■ 罗正然

　　日前，笔者与一名被评为“担当之星”的基层领导言及担当的问题，他坦言：身为基层干部，担当就是履职中有“终点”意识，一般情况下，坚持做到下级反映的问题到我这里为止，上级传导的压力也到我这里为止。朴实简短的话，道出了基层履职担当的鲜明特征。

　　所谓“终点”意识，本质就是不推诿、不转嫁、不拖延的责任担当，把矛盾化解在本级、把责任落实在当下、把工作闭环在末端。基层是政策落地的“最后一公里”，也是矛盾问题的集中聚集地，上接党委政府决策部署，下连千家万户民生冷暖，只有“问题到我为止”的兜底意识，能自己解决的绝不上交，能当场化解的绝不拖延，才能有效破解基层治理堵点痛点。

　　可现实工作中，少数干部在履职中依然缺乏“终点”意识，他们习惯于当“二传手”，遇到矛盾向上交、碰到责任往下压、面对麻烦向外甩。为何“终点”意识欠缺？细究根由主要还是宗旨意识淡化、责任意识弱化、奋斗精神消退，遇到复杂棘手事项，怕在自己手里办砸了、出错了给自己惹麻烦，于是用“上报过了、传达过了”规避风险。

　　事不避难，义不逃责。一名基层干部能不能扛事、敢不敢担责，决定其能不能干事、能不能成事。因此，要把“终点”意识作为最鲜明的履职底色。首先，要清楚岗位是什么。手握公权，岗位是组织赋予的使命，是群众信任的托付。自觉去除多做多错、少做少错、不做不错的消极心态，以自己多担当换取群众少麻烦，主动把责任扛在肩上、把任务抓在手上、把群众放在心上，以“时时放心不下”的责任感，主动担当、积极作为、履职尽责。

　　其次，要想想担当干什么。担当从来不是轻轻松松、四平八稳的履职，而是敢于啃硬骨头、敢于涉险滩、敢于解难题的冲锋。面对历史遗留问题，不回避、不推诿，主动梳理症结、逐项攻坚化解；面对发展堵点难点，不保守、不僵化，敢于创新思路、优化举措、突破瓶颈；面对突发应急任务，不畏惧、不退缩，冲在一线、守在一线、干在一线。将关乎民心的烦心事、操心事、揪心事办好。

　　为官避事平生耻。基层很多工作没有现成经验、没有固定模板，老旧问题交织、新生问题叠加，越是棘手难题，越考验担当勇气。广大基层工作者要将“终点”意识作为履职担当的重要标准，以敢闯敢试的决心、敢抓敢管的胆魄、敢作敢为的勇气为基层发展赋能、为民生幸福护航。

　　（作者系杭州市余杭区纪检监察干部）