9月7日，浙江大学紫金兰轩学生公寓完成交付，首批1000余名浙江大学研究生正式入住。该项目是西湖投资集团依托“留用地开发3.0模式”打造的首个定向定制的留用地项目，标志着留用地开发模式从最初的参股探路到自主品控，再到如今的“按需定制”进阶跃升。

　　在1.0阶段，由于早年杭州留用地开发缺乏成熟经验，多数村社抗风险能力弱，西湖投资集团主动探索低风险起步路径：以参股形式引入滨江、绿城等成熟行业团队，全程跟班学习开发运营全链条规则，筑牢后续自主开发根基。

　　进入2.0阶段，“我们统筹村社集体利益与土地节约利用，优化留用地布点规划，通过统筹整合，推动留用地从‘小而散’转向‘集约高效’。”西湖投资集团相关负责人说。西湖投资集团全面接手成为开发运营主体，组建全流程自主开发团队，从图纸设计到施工管控全环节统一执行高标准，从源头把控集体资产的建设品质，累计13个留用地项目获得30个工程建设类奖项，11个项目获得29个国内外设计类奖项。

　　针对留用地开发“建管脱节、载体空置、收益滞后”等老问题，西湖投资集团依托成熟的开发建设经营体系，将产业招引前置到地块前期谋划阶段，在做地阶段同步匹配目标产业需求，将原本面向市场的通用商办物业转化为专属定制空间，实现从做地开发到物业去化的全链条闭环，留用地开发正式迈入3.0“按需定制”阶段。紫金兰轩正是3.0阶段的典型样本。项目前期，西湖投资集团便与浙江大学进行多轮需求对接，根据学生住宿的实际使用场景，对平面布局、公共空间功能、安防等级等进行针对性调整，将原本面向市场的通用商办物业转化为高校专属定制空间。

　　八年深耕，西湖投资集团交出亮眼答卷：规划总建筑面积约435万平方米，联动6个镇街、47个村社落地51宗留用地，已运营留用地园区16个，体量超75万平方米，引进上市企业7家、国家高新技术企业69家、浙江省科技型中小企业109家，培育税收亿元楼宇3个。集团先后获评2023年中国地产业最佳雇主企业、2024年中国房地产品牌社会贡献力企业等行业荣誉，其留用地开发模式入选杭州市“十大共富可复制模式”。 （叶子）