■ 陈潇奕　黄丽丽

　　立足城市建设与民生服务主战场，浙江交通集团下属浙江交投城市发展有限公司（简称“交投城发”）近年来以“一支部一品牌”建设为抓手，推动基层单元建设与业务推进双向赋能，围绕民生安居、会务保障、市场开拓、项目建设、共同富裕、房屋交付、科技创新等多条战线持续发力，处处呈现协同共进的实干图景。

　　民生安居方面，嘉湖公司打造“禾之家”党建联建品牌，统筹完成多个项目的高层房源及车位回购，兼顾市场平稳与群众安置需求。团队骨干成员牵头探索形成“WE·来家”架空层主题馆产品标准制定，在凌云府、凤鸣和院等项目落地实施；此外，先后组织“一起趣”系列活动、开展爱家焕新等服务，把贴心服务送到新老小区业主身边，切实提升居住获得感。

　　在会务服务保障上，浙商物业“星管家”会务突击队以极致匠心打磨服务细节，从一杯水的温度、一张椅的位置等细节着手，将“五感五觉”精细化服务体系融入每一次会务保障。近年来，这支队伍已高效完成2200余场会务服务，累计接待参观参会人员超5万人次，实现“零失误、零差错、零投诉”，以硬核口碑擦亮“五星管家”金名片。

　　面对复杂市场环境，浙东公司秉持“冲锋舟”攻坚精神，针对北仑政策性客户集中的市场现状，组建专项攻坚专班。团队抢抓补贴窗口期，科学制定“深耕大碶、承接新碶、导入霞浦小港、挖掘二手房置换”的立体化营销策略。党员干部冲锋在前，定向对接重点企业；同时，数字化拓客体系同步发力，直播矩阵持续建强，打出线上线下“获客组合拳”，客户转化率稳步攀升，在市场一线展现实干担当。

　　项目建设的主战场，党组织始终是攻坚克难的“主心骨”，多方联动有效破解各类堵点。杭州西站枢纽旁，西铁交控携手杭州西站、西动车所打造“西铁石”党建联建品牌，构建起资源共享、难题共解的协同机制。针对动车所上盖项目协调链条长、审批环节多等难题，联建各方充分发挥各自优势，最终成功推动九年一贯制学校项目落地、学校及广场地块方案获批。

　　在浙西南山城景宁，山区群众的安居梦，正被一笔一画缓缓勾勒。为了让搬迁群众稳得住、富得了，景宁路产城在严控安置房建设品质的基础上，组织联合体单位与地方深度合作，推动产城融合发展。近年来，景宁路产城已累计协同浙商中拓实现超83亿元贸易额；吸纳本地企业参与项目配套供应、临建施工，带动本土企业产值增长约500万元；开展“三月三畲乡好物进交投”等农产品助销活动，让畲乡特色产品走出大山，助力描绘山区安居共富图景。

　　针对行业交付品质管控痛点，基层党组织成为业主信赖的“定心丸”。交控盛安组建“全力以付”党员突击队，扎实落实“一房五验”分级验收机制，定期开展客户敏感点分析，党员带头进户查验，从客户视角倒逼工程品质提升，为业主送上品质“定心丸”。

　　科创赛道上，浙江中交信通匠心打造“高·数通”党建品牌，由党支部书记牵头组建劳模工匠创新工作室，聚焦“攻关、传艺、创新、交流、服务”五大核心方向，联合股东单位协同研发相关项目，以红色引擎推动技术创新，赋能通信网络智能化升级，助力企业获评国家科技型中小企业。

　　从钱塘江畔到东海之滨，从杭嘉湖平原到浙西南山区，交投城发16个基层单元深耕“一支部一品牌”建设的务实探索，持续把组织优势转化为发展实效，书写党建和业务深度融合的生动篇章。