基层治理效果好不好，关键要看村社“两委”干部的干事劲头足不足。换届以来，绍兴市安昌街道紧扣柯桥区“三有”干部队伍建设要求，探索构建线上线下融合的实绩晾晒体系，激发干部履职热情。海盐村作为代表，兼顾民生与产业，完成安溇河清淤，盘活闲置地块建停车场，打造酱货直播产业园，持续壮大村集体经济；开通“村长热线”，高效处置群众诉求，以给民生办实事提升村民获得感。

　　街道建立双线实绩归集模式，围绕基层党建、集体经济、环境整治、平安建设等重点板块划定履职内容。线上依托“浙里兴村治社”平台归集履职数据；线下各线办跟踪落实成效，定期组织党员群众民主测评。每季度综合线上数据、线下评议生成实绩榜单并例会公示，亮出差距，倒逼干部下沉一线务实干事。

　　这套“线上+线下”联动的实干机制，是柯桥区以数字赋能基层队伍建设的重要实践。区级统筹搭建基层治理数字平台、统一规范标准，各镇街细化线下走访评议流程，数字台账与实地评价相互印证，真实呈现干部实绩，形成比学赶超的浓厚氛围。

　　下一步，安昌街道将优化评价细则与数字化赋能模式，挖掘更多实干典型，以常态化实绩比拼锻造过硬基层队伍，不断提升古镇基层治理现代化水平。 （俞苏娟）