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00006版:思想周刊·学习

以“三变”提升“三感”

  ■ 田健晖

  《之江新语》指出,要“做长欠发达地区这个‘短板’,使全省各个地区的人民共享经济社会发展成果”。近年来,庆元坚持因地制宜、扬优补短,以“三个变”奋力走出一条高质量发展的山区特色路。

  变特色优势为发展胜势。作为“中国生态环境第一县”、钱江源—百山祖国家公园核心承载地,庆元依托山高水长、空气好资源多的独特禀赋,大力发展食用菌、荒野茶、甜桔柚等生态农业,一体布局“风光水储”等绿能产业,积极培育“激流庆元、骑行庆元、越野庆元”等赛事品牌。近3年三大农业全产业链产值年均增长7.45%,绿能项目形成投资77.6亿元,近5年成功举办大型赛事300余场次,带动消费超27亿元。一串串亮眼数据,是庆元立足生态本底、围绕“两山”转化,交出的高分发展答卷。

  变现实短板为跨越跳板。作为全省距离省会最远的县,庆元坚持“偏远但不边缘”的区位自信,一方面大力争取、积极推进638国道、209省道、义龙庆高速庆元段等能够重塑区位格局的重大交通项目;另一方面依托浙南闽北边界区域中心的地理条件,围绕以产兴城、以城聚人,聚力打造省际边界的基础设施高地、产业高地和公共服务高地。近年来,县城综合承载能力持续提升,吸引县域东部偏远乡镇和福建松溪、政和等闽北百姓就业8000余人,年均跨省就医就学2.1万人次、跨省赶集17.6万人次。

  变县情特点为民生支点。针对“地形东高西低、人口东少西多、经济东弱西强”这一县域区域发展不均衡现状,庆元精准提出“东题西答、小县大城”发展战略,配套构建“三级三线缩三差”改革方案。聚焦“闲在山上的树、空在村里的房、留在乡间的田、守在家中的人”,创新实施“国储林”流转、乡镇国有资产“五化四管”盘活等富民改革,老村、老房、老人、老电路“四老”安全治理等安民改革以及县域医疗资源共享、山区公共服务一体化等便民改革,持续提升山区群众的获得感、幸福感、安全感。

  (作者为庆元县委书记)