2026年7月，浙江省发改委公布《省级零碳园区培育名单》，浙江华云电力工程设计咨询有限公司（简称“华云设计”）承担建设实施方案或支撑服务的海宁经济开发区（黄湾片区）、萧山经济技术开发区等4个零碳园区全部纳入省级培育名单。同时，该公司承担的淳安等3个低碳建设方案也通过市级评审，完成省碳账户备案。

　　成绩背后，是一条从“技术参与者”到“业务生态领头羊”的跃升之路。自2025年11月组建双碳事业部以来，华云设计在零碳园区赛道实现半年三大跨越：从支撑内蒙古蒙苏经济开发区等首批国家级园区起步，到联合编制温岭国家级零碳园区方案，再到主导省内及山东德州等多地项目，渠道、能力、业务、产品四重转型同步推进，市场化碳业务路径渐趋清晰。

　　“无人区”里校准航向，考验的是战略定力。2025年底，零碳园区概念热、落地冷，“谁来干、怎么干、干什么”困扰着首批国家级园区建设。华云设计敏锐捕捉到宏观政策与微观工程衔接断层恰是其自身优势。面对无标准、无范式、无成熟案例的“三无”地带，团队用两个月深入市场调研，最终锁定“零碳园区申报建设”这一高门槛、长链条的精准赛道。零碳园区不是简单绿电直连，而是产业、能源、数智化的系统性工程——生产工艺、经济核算、碳资产、循环经济等交织成多学科交响曲。唯有系统性思维，方能在复杂局面中开辟路径。

　　专业立身，是啃下硬骨头的唯一法门。上半年，该公司承担了多个国家级、省级零碳低碳园区方案编制及支撑服务工作，并拓展至山东、宁夏、云南等省份。实践中，地方政府关注考核指标，园区关切落地成本，各方诉求交织，方案在多轮反复打磨中成型。面对收资难、任务紧、知识新等难题，双碳团队坚持以专业树质量口碑，以标准化提服务效率，以自主实施育核心竞争力。首份报告即对能源平衡、工业增加值、三废循环利用等十几个模块实施标准化作业，形成十余份标准化清单，实现了高质量交付。

　　链式突破，让单次咨询蝶变为生态构建。团队将方案编制同步转化为产品孵化，把零碳路径拆解为可复制、可迭代的标准化模块；在每份方案中主动嵌入新能源、储能、节能降碳、能碳平台部署等接口，创造“咨询引路、工程跟进”的协同效应。同时，联合省属国企、大型新能源企业，构建规划、产品、建设、运营的长链条协同网络。

　　零碳园区建设不是一次性交付，而是从规划到运营的全周期服务。该团队正聚焦“一企一策”精准定制，以党员突击队为先锋推广标准化产品，使零碳园区成为拓展新兴业务的战略支点。

　　华云设计的零碳探索，不仅是一份份入选方案，更彰显着工程设计企业在绿色转型时代的内在发展逻辑。在这条转型路上，先行者的每一步，都在为后来者标定航向。

　　（余丽 吴君）