“今年以来，我们村重点抓了三件事：道路拓宽、乌药基地征迁和村内自来水改造。”台州市天台县三州乡村级“领雁百日擂台赛”述职活动现场，黄润坑村党支部书记张状献向党员群众考评组，晒出了半年度“成绩单”。

　　三州乡地处天台西北部山区，村庄分布分散，资源禀赋各有不同。换届后新班子如何尽快进入角色？三州乡以“走亲亮账”机制为抓手，以“和合班子”建设为牵引，把考场设在一线、把考评交给群众。

　　乡里每季度抽取村主职干部上台“亮账”，围绕工作推进、项目落实、矛盾化解等情况逐项述职，并规划后续任务。考评组结合日常督查与现场表现当场评定等次，通过月评季赛，实现快者传经、慢者整改。“压力确实大，当着全乡的面‘答卷’，干得好不好大家一眼就看出来了。”一位村党支部副书记坦言。

　　除了台上“考”，更要一线“练”。乡里落实干部包联制度，要求每名村干部牵头负责至少一个重点项目、对接多家农户。在公路建设、乌药小镇打造等工作中，村干部全程参与测绘、政策讲解与纠纷调解。今年以来，全乡已化解补偿纠纷、土地归属等问题43个，三级公路等多个重点项目均提前完成建设任务。

　　为保障各项工作稳步推进，三州乡以“亮账”比进度、严预警。围绕“一叶三草”产业升级、乡域交通提质、民生实事落地等重点，梳理形成27个重点项目、69个节点目标，逐项明确牵头领导、推进举措和完成时限。对进度滞后的事项，及时亮牌提醒、限期整改，推动问题动态清零。

　　同时，当地借助“支部联亲”打破村域界限，构建跨村联动工作模式。针对部分村落饮水难题，5个党支部联合实施管网改造、“西水东送”等工程，筹措资金1100余万元，惠及4500余名群众。乌药产业发展中，强村与弱村结对协作，统筹种植、加工环节，目前已完成43万株育苗，加工厂正在加紧建设，项目投用后预计每年可为全乡11个村增收120万元。

　　从“选上来”到“跑起来”，三州乡的新任村干部正用脚步丈量民情、用实干回应期盼。 （徐彬琦 汪欣欣）