■ 李凤姣 沈晓玲 郑晨婧

　　5月19日，钱塘江畔，一场关于“人”与“产”的深度对话在浙江省建设投资集团工匠学校内展开。由中国机械冶金建材工会主办，浙江省建设建材工会、浙江省建设投资集团工会承办的“劳模工匠助企行”浙江站活动现场，来自全国各地的劳模工匠、行业专家与一线青年骨干正试图透过“工匠精神”的棱镜，寻找重构产业核心竞争力的答案。

　　打破壁垒

　　让技术从“书架”走向“货架”

　　“新技术从实验室走向工程现场，中间隔着一条宽阔的河流。”在“创新驱动·技术攻关”篇章，如何将“书架”上的理论转化为“货架”上的产品，是与会专家热议的焦点。

　　浙江省建筑科学设计研究院固废资源化利用研究团队负责人张国永介绍，面对浙江每年4亿吨建筑垃圾的消纳难题，他的团队没有停留在封闭的理论推演中，而是选择“开门搞科研”，针对一线实际问题，协同各方主体共同攻关。这种“向工程现场打开”的务实做法，确保了技术不仅具备理论高度，更拥有解决实际痛点的“含金量”。

　　重塑生态

　　让技艺从“私有秘方”变为“公共资源”

　　如果说技术创新解决的是产业发展的“硬实力”，那么班组建设则夯实了企业发展的“软环境”。在“工匠精神·班组建设”篇章，大国工匠浙江培育对象、浙江省有突出贡献中青年专家、浙江省工业设备安装集团国家级技能大师工作室领办人华国樟表示，当前的师徒传承，正从传统的“言传身教”向“数字化、标准化”转型升级。

　　依托“劳模工匠助企行”这一平台，工匠打破门户之见，走出“自家车间”，将绝活转化为开放的“公共资源”。这一变化，折射出的是产业工人队伍建设改革的深层逻辑，不仅解决高技能人才短缺的“心头之痛”，更构建起“人人皆可成才”的人才生态，赋能未来制造业。

　　战略升维

　　让匠心从“隐性成本”转为“战略投资”

　　工匠精神对于企业的高质量发展，到底是“成本”还是“投资”？中建西部建设集团第八有限公司副总经理、总工程师、安全总监、公司劳模黄义雄给出了坚定的回答：“它是战略投资。”

　　浙江省绿色建筑与建筑工业化行业协会“双碳”服务促进分会常务副秘书长王正文指出，在建筑建材行业面临绿色低碳转型的当下，工匠精神所蕴含的极致追求与创新动能，是驱动高质量发展的关键引擎，更是企业在激烈市场竞争中构筑“护城河”的关键。

　　今年以来，中国机械冶金建材工会开展的“劳模工匠助企行”系列活动，就是聚焦高端化、智能化、绿色化的产业升级需求，发挥劳模工匠的示范引领作用，助推企业解决技术难题，努力服务行业高质量发展。

　　“劳模工匠助企行”活动更像是一粒种子，它播撒下的，不仅是具体的施工技艺或管理方法，更是一种将“匠心”融入发展的价值信仰。在追求速度与规模的工业叙事中，重新找回“人”的坐标——那些在细微处较劲、在枯燥中坚守的人，是穿越周期的真正底气。