■ 俞丽雯

　　近年来，杭州市临平区紧扣基层治理现代化目标，积极探索跨社区协同治理新路径，通过构建组团发展模式、创新基层治理机制、打造“一社一品”矩阵等举措，有效破解资源分散、治理力量碎片化等难题。以崇贤街道为例，该街道以崇杭街为主轴，串联沿线城市社区，打造“七彩崇街”街区党建品牌，形成了“抱团式合作、差异化发展”的基层治理新模式。

　　季度轮值

　　锻造社区书记“头雁雁阵”

　　今年开始，崇贤街道在“七彩崇街”街区推行社区书记季度轮值制度，赋予轮值书记活动牵头权、资源调度权、议题发起权、成效评议权，确保轮值期间有抓手、有资源、有作为。同时配套制定“6+X”责任清单，明确轮值书记在任期内需完成联办一项特色工作、破解一个实际难题等六项固定职责，并鼓励领办一项创新项目，真正实现“放活与管好”的平衡。第一季度轮值书记累计召开联席会议4次，聚焦人居环境整治、物业管理提升等街区共性难题，梳理问题10个，组织联合专项检查10次，有力推动解决实际难题6个，切实提升了基层治理效能。

　　共享融合

　　推动街区组团协同作战

　　为解决社区各自为战、资源难统筹、服务难共享等痛点，街道确立“资源共享、统筹共谋、发展共商”的片区组团发展模式：系统梳理“七彩崇街”街区内可用空间超6200平方米，进行统筹利用、整体打造；根据居民高频服务需求嵌入养老托育、文化休闲、便民服务等功能，引入运动领域连锁企业1家、教育局备案托育机构1家、优质个体户资源5家，对辖区居民实行跨社区开放共享。同时，临平区聚焦“一老一小一青一新一困”五类群体现实需求，开发“崇享汇”小程序，搭建邻里议事、资源共享、文化共建平台，精准对接“愿意帮助的人”与“需要帮助的事”，形成“可全域、可对换、可循环”的邻里互助模式，凝聚邻里合力，筑牢民生保障底线。

　　十项行动

　　打造“一社一品”特色矩阵

　　锚定治理革新、品质宜居、活力激发三个目标，崇贤街道推行“十项行动”，各社区在协同发展的同时，深挖自身资源禀赋与比较优势，形成“一社一品”差异化发展格局。在街区议事、百网竞跑、管家提能、服务焕新、文化共融、积分共享、聚力赋能等方面积极探索，稳步推进治理革新。如崇文社区开展议事行动，建立多方联合议事机制，设立议事监督团，通过上门走访和设置意见箱的形式收集群众意见，推动小区地坪漆维修、非机动车停车位增设等多个项目落地；石前社区推出“邻距离”走访项目，深化“三维画像”动态管理机制，依托街道综合信息指挥室数据支撑，实现人口信息动态更新率和重点人群知晓率有效提升。

　　下一步，临平区将持续深耕“人民城市”理念，深化组织联建、资源整合与服务提质，让“生人社会”加速转变为“熟人街区”，真正把街区建设成居民共建共治共享的幸福共同体。