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00001版:一版要闻

我省首个具身机器人场景应用大赛集结超200支国内外赛展队伍

不比整活比干活,机器人何时进家门

  ■ 本报记者 张留 丁珊

  具身智能机器人,又刮起了“杭州旋风”。

  5月12日,宇树科技发布了全球首款量产版载人机甲,全网关注;5月15日至16日,2026杭州国际具身机器人场景应用大赛将在西湖区云栖小镇举行,来自国内外的150多支队伍参赛、50多支队伍参加互动展示。

  两个事件叠加,引发思考:为什么普通人对机器人的应用期待值拉满?曾陷入争议的机器人产业,是不是正在冲破迷雾?

  记者采访了大赛支持单位及多位国内权威专家。他们认为:这两年话题不断的机器人产业,到了“交作业”之时——商业化落地。而应用场景,正是考场。

  让机器人上岗干活

  “这次大赛报名很踊跃,反映了机器人产业的活跃。”上海人工智能研究院首席科学家、上海交通大学博士生导师闫维新观察到,一个根本变化正在发生——行业目光正从“小脑”转向“大脑”。

  过去几年,机器人靠运动控制(小脑)完成了后空翻、跳舞、跑马拉松等炫酷表演。在闫维新看来,要让机器人真正完成真实任务,必须开发“大脑”的能力:感知、规划、决策,缺一不可。

  一次以场景之名的集结应运而生。200多支队伍,除了来自省内外,还有瑞士、俄罗斯、印度等地的团队远道而来,折射出全行业对场景应用的强烈渴望。

  赛队结构呈“三足鼎立”之势:约三分之一是宇树科技、云深处、五八智能等成熟整机企业,在具身智能赛道各有建树;约三分之一是跨界或初创团队,刚刚起步,冲劲十足;约三分之一来自清华、北大、浙大、上海交大等高校团队。

  “不同主体的关注点有所区别,但目标是一致的——让机器人上岗干活。”闫维新认为,人工智能要实现对物理世界的操作,机器人是一个很好的载体。因此,整机企业更关注机器人大脑的任务执行能力,而科研能力较强的高校则更关注智能算法方面。

  非机器人圈的玩家也跨界而来。“让我印象最深的是中国移动参与了多项赛事。”国家机器人检测与评定中心(总部)主任郑军奇说,未来的机器人世界,不是孤岛,而是一个万物互联的系统。机器人通过通信网络,可以与云端大脑实时交互,泛化执行无限任务。这正是中国移动参赛的重要原因。而绿城物业则以产业生态共建方的形式参与,其提供的保洁、安保、配送等场景痛点深刻影响了赛题设计。

  衡量价值的是场景

  符合什么标准的机器人可以上岗?

  自动驾驶技术的成熟路径或有启发。工信部提出的自动驾驶分级标准,分为L0至L5六个级别,清晰界定了从完全人工到完全自主的阶跃式演进。

  “我们希望通过大赛完善机器人标准检测认证‘阶跃式发展’的信用指标。”郑军奇介绍,中国机器人认证(下称CR认证),由国家认监委和原质检总局联合国家发改委、工信部等部门向社会发布实施,是世界范围内机器人领域唯一由国家推动的自愿性高端认证。

  “中国的CR认证,也采用符合性认证与等级认证相结合的综合技术架构,建立L1至L5的指标等级。”郑军奇说,这次大赛就是基于CR认证的体系,设置了4项专业测试赛,是浙江抢占机器人标准认定策源地的演练。去年,杭州西湖区与国家机器人检测与评定中心(总部)共同设立了浙江检测中心,重点针对人形机器人开展测试与认证,并将开展数据质量评估、采集方法等探索,掌握机器人产业的话语权。

  测试赛测技术,而最终衡量价值的是场景。

  “机器人能不能具备全灾种、大应急的能力,是其在消防场景中落地的关键。”应急管理部灭火救援专家组成员吴志强特别关注机器人爬梯、登高能力。在他看来,人的能力有限,机器人在复杂、危险场景中,能提高救援效率、减少人员伤亡。这是人类无比渴求的。

  从消防到电力巡检、水下救援、服务器接口插拔,再到仿真平台的日常抓取、仓储物流训练……考题的终点,指向一个共同愿景:让机器人真正走进工厂和千家万户,成为人类可靠的“钢铁伙伴”。

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  以赛引企 以赛促产

  “速度”与“泡沫”,一直是前沿产业发展过程中需要把握和平衡的问题,具身智能也一样。

  “关注度和流量,可以转化成巨大的市场需求。”上海城建设计集团智慧城市院院长马斌认为,当前关注机器人马拉松、春晚表演的流量,一旦遇到技术爆发点,产业就会迅速落地。

  采访中,几乎所有业内专家都对机器人的未来充满信心。“30年前,谁会觉得每家每户都有汽车?”一位来自北京的业内专家说,随着机器人泛化能力的提升、价格降到合理区间,自然就会走进家庭。

  根据摩根士丹利预测,到2050年,全球机器人产业市场规模将达到25万亿美元,超过中国2025年的GDP总量。我国“十五五”规划纲要中,具身智能已被列为六大未来产业。浙江省也已明确将场景建设作为推动机器人产业发展的关键抓手。浙江首个机器人大赛的核心使命,就是加速“以赛引企、以赛促产”。

  这一任务,正在西湖区落地生根。

  “我们主要做三件事:赛场筛选、资本对接、产业落地。”西湖云创集团总经理岑木军介绍,该集团既是大赛支持单位,也是赛事举办地——之江机器人产业服务母港的运营单位。

  在具身智能赛道,西湖云创集团用“基金+基地+场景+服务”模式。赛时发挥好资本桥梁作用,将优质项目与省市区多层次基金体系精准对接;平时则连接政府、企业场景,为机器人产业提供支撑。

  马斌认为,心往一处想、劲往一处使,已让中国在汽车制造、电子制造等领域后来居上、弯道超车。机器人的“中国时刻”,正在无限逼近。


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