近日，武义县桐琴镇桐一村菜场经营权发包项目公开招投标，豆制品摊位以31.8万元/年成交，总发包金额超400万元，同比增长20%。村支书金贤东表示，全程留痕、透明可查，村民可自愿监督，既打消疑虑又实现集体利益最大化。

　　此前，该县纪委监委联合农业农村局检查发现，农村集体“三资”管理存在底数不清、交易不透明、合同不规范等问题，导致资产低价租赁、违规处置、信访多发。为此，该县纪委监委以数字监督、专班攻坚、巡察整改靶向整治。

　　数字监督方面，构建“村级资产资源违规发包”等模型，打破部门壁垒整合数据。如白洋街道沈宅村某排污工程疑似拆分规避招投标，经核查发现该村党支部书记、村文书涉嫌违纪，已党纪立案。截至目前，该县通过大数据比对产生红色预警60条，转线索17条，立案9件。

　　线下攻坚方面，组建“三资”治理专项督导组，以“县纪委+乡镇班子成员”双包案方式，抽调骨干集中攻坚，实行周跟踪、月调度、季通报。今年以来，武义县办结“三资”信访举报件49件，办结率83%。

　　同时，武义县对18个重点村社开展“微巡察”，提出建议7条，制发纪检监察建议书2份，推动建立村级工程审批、资金监管等制度2个。以“后陈哨兵”实战练兵、“大镇牵小乡”联动为抓手，开展业务培训20场次，覆盖2034人次。首创村务监督赋能提质十项机制，推行电子票据、电子合同、电子印章及资产码“三电一码”智慧监管，推广强村公司数字化管理平台，村民可随时查看每笔收支。

　　武义县纪委监委表示，下一步将锚定“三资”信访源头治理，巩固“摸清家底、铁腕查处、系统施治”格局，推动从“管得住”向“管得好”升级。

　　（邱璇 林朴真 陶峰松）