本报讯 （记者 朱银燕 通讯员 任煌华） 春意融融，踏春赏景正当时。过去一周，绍兴市上虞区岭南乡覆卮山景区客流暴增，游客量超10万人次。除了怡人的春色，这里还有多家由乡镇年轻干部担任主理人的特色小店，他们用创意为乡村文旅输入了“流量密码”。

　　走进景区内的东澄古村一号街，青砖黛瓦下的场景焕然一新。年轻干部团队打造了祈福墙、观景台等20处网红打卡点，不仅盘活了闲置资源，更让乡村角落变身文旅促消费的新场景。

　　“从前卖的是风景，现在卖的是场景。”岭南乡党委书记朱嗣杰说，覆卮山景区曾经长期面临淡旺季失衡、业态单一的困境，为此岭南乡打破传统干部分工壁垒，组建平均年龄28岁的“她山之石”文旅团队，让年轻人下场当“店小二”，推动干部从“资源管理者”变成“文旅产品经理”。如今，由乡镇干部担任主理人的小店已有8家，成为激活村集体经济、带动文旅增收的新引擎。

　　干部当起小店“店小二”，本职工作如何平衡？岭南乡党委委员、“她山之石”文旅团队副队长高露爽介绍，该团队共有7人，她们通过分工协作、专人专责的方式，明确人员下沉周期，聚焦重点项目推进，在保障日常行政工作的同时，有效支撑文旅项目运营。同时，乡镇干部也不计报酬，店里的营收都是直接打入乡旅游公司的账户，用于各村分红。

　　年轻干部下沉一线当“店小二”，这是上虞区强化专业干部培养、推动干部在基层一线精准受训的生动缩影。近年来，上虞区打破传统干部培养“大课堂”模式，将专业干部队伍建设作为赋能高质量发展的源头工程，实施“虞青·淬火”经济型专业干部培育计划，培养储备一批“懂经济、善招商、强统筹、会服务”的专业干部，为高质量发展提供过硬的队伍支撑。

　　岭南乡的模式正被加速复制。上虞区丁宅乡成立由95后年轻干部组成的“七个仙果”文旅小分队，除了参与微景观提升，他们还深耕创客业态一线，建立“一对一”或“一对二”结对服务机制，定向联系服务村咖、“桃溪谷景区”等新兴业态主体。小分队队长、丁宅乡团委书记吕科桦告诉记者，一年来小分队成员下沉一线，策划了草莓共富市集、春季桃花跑趣味定向赛等特色体验活动，吸引了众多游客走进乡村。此外，上浦、谢塘、长塘、下管等乡镇也纷纷组建专业团队，下沉一线为乡村文旅出谋划策，真正实现懂文旅、会运营、善市场。

　　上虞区委组织部相关负责人表示，下一步将推动更多干部人才下沉乡村赋能发展，走出一条干部成长、产业兴旺、集体增收、村民共富的乡村振兴新路径。