以“党建链”为纽带，高信公司公路科技分公司党总支通过技术攻坚与产业协同双轮驱动，在项目建设、数智转型等核心环节取得显著成效，为高速公路高质量发展注入新动能。

　　领航“技术链”突破。在甬台温改扩建台州北段岩峰隧道，公司BIM团队用三维数字模型直观呈现管线设备空间关系，提前识别设计冲突，将6公里老旧设备拆除任务从30天压缩至10天，误差率降低70%。此外，以党员骨干为核心力量的创新平台，让技术突破的效能不断深化。徐国峰劳模工匠创新工作室已累计斩获发明专利10项、实用新型专利24项，其中，智能运维系统在浙江、内蒙古等地落地后，实现故障维修效率提升33%，年节省维护成本约130万元；定向高音喇叭控制系统破解复杂环境信息传达难题，被纳入交通运输部重大科技创新推广目录，推广后创收超1500万元。

　　赋能“产业链”升级。在北京东六环改造工程中，党员驻厂监造团队全程跟进设备生产与物流调度，通过“产运装”全链条联动保障物资供应，助力这条首都交通动脉顺利通车；在全省高速公路基础设施数字化升级项目中，公司联合业主、核心供应商等开展“链上党建联建”合作，推动技术标准统一、施工流程优化、资源调配提速，施工效率提高10%，以党建红引领产业优，持续打响“红色硬核”党建品牌。

　　标准化建设为产业提质提供有力支撑。公司对标轨道交通标准编制的《高速公路机电设备机房规范化指导手册》，在京雄智慧高速河北段建成模块化机房，推广后创效超300万元；改进硅芯管敷设专用工具，使苏台高速公路南浔至桐乡段每公里节约成本0.55万元，并缩短了工期。

　　（贺欣　陈勇　杨吟）