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00004版:要闻

西湖区:以实践赋能青春 为年轻队伍蓄能

  ■ 俞琳 毛雪菲 杨珺琛

  杭州市西湖区云创集团的产业园区内,青春的力量正蓬勃跃动。

  集团讲堂里,年轻人紧盯屏幕,笔尖在课件上滑动;云栖小镇、紫金港科技城的园区中,青年人才穿梭航天制造车间,俯身查看人形机器人实验室里机械臂运转……

  近日,西湖区“西湖菁锐育苗”年轻公务员能力提升营暨2025年度产城融合发展战略专题培训班在西湖区云创集团举办,云创扬帆营公务员与集团全体中层骨干共55人齐聚一堂。

  这场活动是西湖区聚焦年轻干部“选育管用”全链条的缩影。近年来,西湖区围绕“聚力推进科技创新与产业创新深度融合、全面构建特色现代化产业体系”,积极打造懂科技、善创新、能攻坚的年轻队伍,鼓励他们把课堂所学揉进产业脉络,为区域特色产业注入青春动能。

  青春集训 学践赋能提本领

  “年轻干部必须勇当创新发展的排头兵。”西湖区委组织部相关负责人的话,道出了“西湖菁锐育苗”工程的战略考量。在聚力推进科技创新与产业创新深度融合、全面构建特色现代化产业体系的征程上,一支懂科技、善创新、能攻坚的年轻队伍是关键支撑。

  “菁锐育苗”绝非简单的课堂传授,而是一个环环相扣、立体赋能的培养体系。它精准锚定西湖区人工智能、生命健康、空天信息三大特色产业发展脉络,通过“育苗课堂、育苗实践、育苗调研、育苗体训、育苗考核”计划,为年轻队伍搭建成长的立交桥。

  培训创新设置云创扬帆营、科创奋进营、文创出圈营三大分营,采用“课堂+实践”双轨模式:邀请前沿专家讲授脑机接口、产城融合等9门课程,组织学员深入区发改局、经信局、紫金港科技城、艺创小镇等12个相关部门、平台和国企进行为期两个月的跟岗实训。同时配套“一对一”导师制与创新场景调研,推动理论向实战转化。

  在云创扬帆营,他们直面AI+产业园区建设的前沿课题;在科创奋进营,他们全流程参与项目筛选与成果转化;在文创出圈营,他们为打造“现象级”文旅爆款贡献智慧……其间,学员还将分组完成《西湖特色人工智能应用场景需求研究》等12个课题调研,在找问题、出对策的过程中,全方位提升年轻干部的政策敏感度和市场研判力。

  选优育管 全链赋能育英才

  “西湖菁锐育苗”年轻公务员能力提升营的生动实践,是西湖区系统性构建年轻干部“选育管用”全链条机制的一个精彩切片。

  西湖区深谙优秀年轻干部的成长非一日之功,需要精心的顶层设计与持续的制度灌溉。

  在选拔环节,西湖区坚持拓宽视野与精准识别相结合,即放眼各条战线广开渠道,突出政治标准,注重在改革发展主战场、服务群众第一线和急难险重任务中考察识别青年人才,建立常态化动态更新的优秀年轻人才储备库。

  在培育环节,西湖区实施理论武装与实践锻炼双轮驱动。围绕中心工作进行精准化专业培训,同时深化实践锻炼,通过选派至关键岗位磨炼,并配强“导师帮带”力量,助力年轻干部补齐短板、加速成长。

  管理环节,西湖区注重严管厚爱相结合,通过常态化谈心谈话、建立个人成长档案进行动态评估,健全能上能下机制,有效激发队伍活力。

  用人环节则大胆突破,西湖区破除隐性壁垒,坚持人岗相适原则,对表现突出的优秀年轻干部及时给位子、压担子,树立起重实干、重实绩的鲜明用人导向。

  通过这一全链条闭环管理机制,西湖区为年轻干部成长铺设了专业化“快车道”,一支充满活力的生力军正加速成长为推动区域发展的骨干力量。

  青春蓄力,实干为基。未来,西湖区将持续做强这一干部培养品牌,让年轻干部在产业变革主战场淬炼成才,为“两高两区”建设注入持久青春动能,助力区域高质量发展行稳致远。


浙江日报 要闻 00004 西湖区:以实践赋能青春 为年轻队伍蓄能 2025-11-10 浙江日报2025-11-1000012 2 2025年11月10日 星期一