工程项目结算滞后问题如同顽疾，不仅引发廉政风险与法律风险，更构成了影响优化营商环境的关键堵点。近日，之江城投集团纪委主动作为，将清理久未结算项目作为政治监督具体化的重要抓手，集中力量打响了一场疏通堵点的攻坚战。

　　深挖病灶，建立监督清单。该集团纪委联动相关部门，对积压结算项目开展“拉网式”排查，通过按项目体量、拖延时长、问题复杂性精准分类建档，锁定重点监督对象，确保监督力量有的放矢，为后续工作筑牢基础。

　　严肃执纪，压实责任链条。针对排查中发现的推诿塞责、不作为、慢作为等问题线索，纪委果断亮剑，依规依纪启动问责程序，释放“结算拖延也是不作为、慢作为”的强烈信号，倒逼责任落实由虚转实。

　　监督赋能，唤醒沉睡资金。强有力的专项监督如同高效的“清道夫”，打通结算流程“中梗阻”。在该集团纪委全程紧盯下，本年度已有多个项目完成最终结算，切实有效地保障了参建各方的合法权益。

　　“项目结算既是工程管理的必要环节，更是全生命周期管理的关键节点。”之江城投集团纪委相关负责人表示，“我们将持续擦亮监督利剑，对结算领域的作风和腐败问题保持‘零容忍’，以刚性监督护航集团制度高效运行，为集团营造风清气正的营商环境筑牢纪律屏障。”（骆晓芬）