“到村里工作，一定要当好群众的‘贴心人’，把解决老百姓所需所想，作为我们的工作重心。”在杭州市萧山区进化镇华锋村村委会内，该村党总支书记赵振祥正和自己的3个新“徒弟”谈心，将自己多年的基层经验毫无保留地与后辈分享。

　　赵振祥的“徒弟”，是进化镇新录用村聘工作人员，分别来自下坂底村、新江村和祝家村。今年以来，进化镇纵深推进村社干部“奋进工程”，持续扩大“跨村任职”机制优势，在组织选派优秀村书记赴后进村担任“第一书记”的基础上，开展新录用村聘工作人员“跨村锻炼”，以双向跨村任职实现村社干部能力整体提升。

　　乡村振兴，人才是必不可少的一环。近年来，萧山聚焦基层干部队伍建设要求，结合薄弱村村情复杂、产业发展不平衡等实际问题，创新实施“头雁领航工程”，“跨村任职”“跨村锻炼”正是其中的探索性举措。值得一提的是，萧山还统筹全区“兴村治社”导师资源，依托党建联建机制，全面推行“名师带新徒、强村帮弱村”的结对模式，助力“后进村”挂上“前进挡”。

　　“‘跨村锻炼’的主要目的，是帮助新录用村聘人员尽快进入角色。”进化镇党委相关负责人介绍，基层工作面广、量大、任务重，对年轻工作人员的组织能力、协调能力、沟通能力等是极大的考验。为让年轻村聘人员快速适应并了解乡村工作特点，进化镇为13名新录用村聘人员安排了4名基层实践经验丰富、工作实绩突出的村社书记担任帮带导师，其中不乏萧山区人大代表、萧山区优秀共产党员等基层头雁村社书记。

　　据了解，“跨村锻炼”自今年1月底启动，设置2个月的考核期。2个月内，要求年轻工作人员在挂职村内领办一件重难点工作，并形成一份调研报告。一个月的时间里，年轻村聘人员进步很快，如挂职华锋村的孙钟吉，在强村公司学习锻炼期间，对他所在的新江村如何发展村集体经济有了更深刻的思考；在墅上王村挂职的裘楚俊，则考虑如何将墅上王村先进的治理经验与他所在的裘家坞村相结合。“我们希望新录用人员，在交流碰撞中快速熟悉村务工作，提高工作能力，与此同时养成良好工作作风。”进化镇党委相关负责人说。

　　这是继萧山率先试点村书记“跨村任职”后的又一创新探索。萧山区委组织部相关负责人介绍说，它打破了原来的“本村人管本村事”的固有模式，强化实干导向，通过镇域内挖潜、村域间借力和实干型人才跨村帮带，增强村干部团队凝聚力，既盘活基层人力资源、激活乡村人才动力，也为破解区域内村级经济发展不平衡的难题探索了一条新路径。