1月17日，义东高速东阳（南市至南马）段顺利建成通车，成为一条便捷沿线百姓出行的民生之路、发展之路、共富之路。

　　作为省交通集团组建的专业化高速公路建设管理单位之一，浙高建公司目前承担着16个高速公路项目的建设重任，建设总里程约1147公里，总投资约2889亿元。面对资金体量大、建设周期较长、建设项目集中等实际，浙高建公司坚持以党建促廉洁，在“浙路先锋”党建品牌的带动下，在“大道廉行”清廉品牌的保障下，瞄定“再建千里高速不倒一人”廉政目标，纵深推进“清廉浙高建”建设。

　　高速公路项目建设管理存在广泛性、复杂性、隐蔽性等廉政风险，具有建设环境复杂、管理服务对象多、管理环节多等特征，且将伴随大投入、大发展而长期持续存在，这给“清廉浙高建”建设带来较大压力。为此，浙高建公司坚持创新引领，积极探索推进一系列监督举措：优化派驻监督模式，出台工作标准化手册，明确派驻纪检组成员每年走访施工班组、项目部的次数，要求其下沉一线了解项目员工廉洁从业情况、摸清项目建设生态，切实让“监督哨”直抵建设一线，进而助力制度完善、管理提升；深化“纪巡审”联动，推动形成“纪委牵头、审计先行、巡查跟进”的协作模式，通过纪检人员参与专项审计调查、审计人员参与公司内部巡查等方式，及时发现和纠治问题偏差，有力规范公权力运行。

　　重点项目推进存在的“堵点”，正是开展监督护航优化交通建设工程领域营商环境的“落点”。因此，浙高建公司针对有的监理人员履职不到位、质量缺陷等问题，深入开展监理廉洁自律和作风提升专项整治行动，将查实存在问题行为的监理人员第一时间转办相关监理公司处置，形成震慑作用，有力助推项目高质量建设。

　　此外，为防范项目建设过程中的廉政风险，浙高建公司秉承“把权力晾晒在阳光下”“玻璃房里搞建设”等理念，充分运用数字赋能监督，以“五大阳光”监督应用场景为抓手，广泛收集情况、发现问题，通过分析研判，找准风险点位，压紧压实各级党组织和业务部门的主体责任，逐步构建起监督实时、阳光公开、运行高效的监督网络，基本实现“无盲区”数字化监督，努力实现“掌上监督不用跑”，从源头防范廉洁风险的发生。

　　值得一提的是，除了将各类监督贯穿项目建设始终外，浙高建公司还坚持落实文化倡廉、教育促廉、实地悟廉、家风助廉等一系列清廉文化建设举措，目前“金衢严道”“义路阳光”等清廉品牌已落地生根，“清廉之花”遍开项目建设全过程，形成了人人要廉洁、懂廉洁、会廉洁的良好氛围。

　　接下来，浙高建公司将继续秉承打造“工程优质、员工优秀、资金安全”阳光工程，以“1+1＞2”的高质量党风廉政建设成果，为项目建设注入“廉动力”，为清廉工程建设保驾护航。