“工作繁忙的背后，我们坚守善谋善为、善作善成的初心，坚持用好每一个人，发挥每个年龄段干部的作用，看初心之坚，见团队之实……”近日，杭州市上城区相继举行4场“看见”行动分享会，全区各个街道、部门、平台、国企“一把手”当起“窗口演示员”，展现上城区干部勇立潮头的“上乘”风采。

　　“一个人走能走得很快，一群人走才走得更远。”每一个人、每一个团队都是区域高质量发展不可或缺的一分子；每一分默默坚守和贡献都需要被各层级的组织肯定、激励。今年以来，上城区围绕加强“三支队伍”建设，聚焦激励干部、成就干部，全面实施“看见”行动，推出领导带头走进干部、经常联系了解干部、搭建舞台展示干部等举措，打造形成近距离、穿透式的“看见”矩阵。

　　“看见”奋斗，从有温度的沟通开始。上城区综合行政执法局由局领导班子带队开展“看见行动”大走访大调研大解题，与30个基层队所中心170余名干部职工、基层骨干面对面谈心，收集意见建议324条，第一时间分解处置。

　　“团队中人与人之间、一把手与团队之间，都能真诚地表达自己的想法、耐心地倾听他人的声音、用心地换位思考，不仅能高效传递信息，更能交流情感、建立信任。”上城区委主要负责人评价。

　　“看见”奋斗，让富有挑战的任务落实有力度。作为全区成立时间最短的部门，上城区委社会工作部承担着“难、杂、多”的社会工作，建部10个月以来，58人凝心聚力，运行十分顺畅。

　　“看见”奋斗，还需要有准度、有实效的“正负向”反馈。紫阳街道建立“表扬令”制度，为在急难险重任务中攻坚克难，勇于创新、获得试点和上级肯定，救助群众或及时消除重大安全隐患的干部颁发“表扬令”。而对于工作落后或者成效不明显的干部，在月度例会上剖析原因，提出下一步工作举措。

　　“设置‘看见’行动的初衷和目的，就是要让好干部好团队干有舞台、成有机会。”上城区委负责人说，通过“看见”分享会等载体，让团队干部在互相看见中汲取精神力量，凝聚“整装再出发”的集体共识和自觉行动，在互学互鉴中练就“宽肩膀”，提升“真本领”，以一流团队支撑一流发展。

　　值得一提的是，“看见”行动除了发掘年轻干部生力军，更聚焦踏实做事、默默无闻的“老黄牛式”干部。50岁的袁洲航是上城区统计局的一名“老兵”，在他看来，“看见”是一种激励，既是对个人能力的认可，也是对团队成果的肯定，“分享会的形式，还能让我们把工作经验总结和传递出去，实现传、帮、带。”

　　“看见”，是为了激励干部更有干劲，为全年高质量发展收官和明年快速开局、再攀高峰积蓄力量。上城区强化一线跟踪考察结果运用，宣传表彰、提拔晋升、评先评优多措并举。目前，区级层面设立了“看见”行动专项激励池，全区统筹部分调研员和50个科级职级职数，将对“看见”行动中涌现出的先进典型实行职务职级双向激励，择优提拔，全面提振干部干事创业的精气神。

　　明年是上城区融合蝶变的关键一年。上城区将持续深化“看见”行动，通过贯通干部“选育管用爱”全链条，进一步增强干事信心、凝聚干事合力，推动形成工作在一线落实、实绩在一线检验、干部在一线成长的良好干事创业氛围，为加快建设共同富裕典范城区、扛起“做强一域、服务全局”担当注入强劲动能。