今年7月，长兴至安吉公路长兴槐坎至二界岭段改建工程顺利完成，工程建成后，除作为杭长高速的疏散通道外，还对发展沿线乡镇经济社会和旅游业、推进区域城市化进程具有重要意义。随着项目完工，作为项目领办人的李钦舜松了一口气：“有帮带导师引路，有领办团队配合，干起活来底气更足了。”

　　李钦舜的信心，正源于湖州市长兴县交通运输局（以下简称“长兴县交通局”）“青蓝工程”中推出的“项目首席负责制”。该模式紧扣年轻干部成长规律和行业发展现状，采取“自主申报+揭榜挂帅”“个人领衔+团队攻坚”相结合的方式，由20名年轻中层干部认领15个重点项目，以“定目标、晒进度、抓研判、比成效”形成责任闭环，推动年轻干部在领办招商引资、改革攻坚、工程建设、矛盾调处等项目中履职担当、历练成长。

　　2022年，长兴县交通局聚焦党建引领，狠抓队伍建设，创新推出了“青蓝工程”，全系统42对师徒签订结对协议，以导师帮带的形式为交通发展提供人才支撑。今年年初，该局制定了《长兴县交通运输系统关于年轻干部成长“青蓝工程”培养锻炼的实施方案》，推出了针对全系统35周岁以下中层干部的“项目首席负责制”和35周岁以下一般干部的轮岗交流行动，通过年轻干部实践锻炼，为全面加强高素质交通干部队伍建设提供源源不断的新生力量。

　　“我作为年轻干部走村入户下基层，为项目解决急难愁盼问题，在一线锻炼了自身能力。”“作为项目领办人，我努力当好项目的服务员。”……11月27日，长兴县交通局召开2024年“青蓝工程”工作推进会，该局年轻干部逐一上台，围绕自身岗位认知、项目推进情况、基层工作体会，畅谈各自收获和感悟。

　　针对年轻干部培养，长兴县交通局一直在探索新路径。该局加强“蹲苗”式培养，推动年轻干部到基层一线轮岗锻炼，一次轮岗为6个月，一年为一个周期。“轮岗像打开了一扇新的窗户，拓宽了我的视野，提高了我的综合能力和适应能力，也让我体会到了不同职责下的挑战和乐趣。”正在轮岗锻炼的李悦超感慨道。

　　值得一提的是，每位轮岗锻炼的干部均要以“我的基层观察日记”为主题，下沉一线掌握基层实情，发现堵点、破解难点。该局会在轮岗期满对所有轮岗干部进行综合评估。

　　此外，长兴县交通局充分激发党建带群团活力，打造了青年“交响团”、青年“笔耕社”、青年“思享汇”三大平台，推动年轻干部能力素质由“单一型”向“多能型”转变。该局在“清风流长 廉贯交通”品牌指引下，重点打造“青廉工程”，加强青年“八小时外”关心关爱，通过“全链条”管理、“全周期”教育、“全方位”监督，引导年轻干部找准正确的人生方向，扣好成长成才的“第一粒扣子”。

　　在创新中发展，在融合中提升。未来，长兴县交通局将打好“组合拳”，继续完善人才培养体系，全方位抓实干部队伍建设，争当“富美长兴”开路先锋。