多元共建聚合力 释放治理新势能
张 欣 曾春燕 陈 爽
楼宇园区经济是助推城市经济发展的重要引擎。近年来,杭州市西湖区不断深化楼宇党建多元治理体系,通过创新治理模式,破解楼宇园区发展中的顽疾问题,全方位激发楼宇园区高质量发展的新动力。
近日,灵隐街道黄龙国际商务社区党群服务中心大厅举办了一场别开生面的羽毛球赛,参赛者都是在商圈工作的青年,大家一起度过了愉快的休闲时光。今年,商务社区与驻辖区20余家省市机关单位成立“黄龙红盟”,开展“十进黄龙”服务,常态化举办休闲比赛、为企送培训、送政策等活动,增强园区企业和青年的心灵归属感。
近年来,黄龙国际商务社区重点打造“星月式”党群服务阵地,建设5个楼宇党群服务驿站,实现资源共享,成功升级为黄龙国际商务社区党建3.0版。在此基础上,该商务社区坚持“红色引领、楼宇善治、发展共融、活力共享”,探索“社区化”管理模式,向现代服务业集聚的CBD(中央商务区)建设目标稳步迈进。
为更好地服务新就业群体,今年7月,黄龙国际商务社区召开专题“楼事会”,围绕“小哥友好楼宇”创建主题开展议事,推出爱“新”休息区、爱“新”地图等服务,受到辖区小哥一致好评;通过创新楼宇“双专员”工作机制,探索商务社区走访日、楼宇待招租资源月登记制度,为企业提供菜单式、问诊式、上门式综合立体服务,建立“重点关注问题清单”,赋能企业高质量发展。与此同时,依托“红色引擎”“黄龙汇客厅”等活动品牌,创建红色导师团、支书课堂、8090青年说等特色活动,进一步激发高质量发展的强劲动能。
作为西湖区唯一税收破百亿街道,古荡街道拥有阿里元空间、天目里园区等楼宇集群40个。该街道通过实施组织群团、经济发展、公共服务“三强争先”,专业辅导、个性培育、精细管理“三位一体”,楼宇社区、物业企业、职能部门“三方联动”的“333”楼宇商圈“社区化”管理模式,全力打造楼宇共治共享新样本。
古荡街道成立商务社区,承担经济发展、基层治理、公共服务等职能,并按照专职社工驻点、经济干部支撑、职能所队下沉等方式,夯实管理队伍,通过完善两新组织“数据比对+常态覆盖+集中攻坚”动态覆盖机制,实现在楼宇中的有效覆盖。
阵地赋能,构建多元服务矩阵,提高服务的专业和精准度。古荡街道建成互联网业党群服务中心、工会驿站、小哥食堂等场景,打造10家企业级党群服务驿站,形成联建“共同体”;深化零距离服务模式,常态开展“走楼访企”行动,线上搭建数智企服平台,线下创新“就近办”高效服务,为企业解决问题190余个;聚焦创新型人才和企业家队伍,搭建院士工作站、双创中心、投资孵化机构等矩阵,推动科技人才成果转化提速。
“我们还通过深化网格智治机制,形成网格治理闭环;优化楼宇议事协商机制,探索楼宇自治模式;强化商社联动联席机制,推进创业创新项目落地,全面迭代楼宇管理体系。”古荡街道相关负责人说。
红色赋能,西湖区形成了共建共治、多元服务的楼宇经济高质量发展格局,在有效推动城市治理探索和创新的同时,也为“科教文创高地活力品质城区”建设源源不断注入动能活力。