杨振国 叶真 俞琳

　　唯才是举，才尽其用。

　　近年来，杭州市西湖区积极深化创新强区、人才强区首位战略，向纵深推进“六六行动”“争星晋位、全域建强”，深化“西雁工程”“西湖菁锐领跑”计划，推动基层干部、青年人才能力素质提升，构建一支适应新时代要求、引领产业发展潮流的高素质、专业化、创新型人才队伍，为西湖区的繁荣发展注入不竭动力。

　　在此背景下，作为西湖区国企改革“先锋部队”的西湖文旅集团勇立潮头，通过创新引人育人机制，积极探索创新人才培养的新模式，为企业可持续发展注入强劲动力。

　　“我们浙江传媒学院文化创意与管理学院广告与新媒体系会将西湖文旅的资源禀赋与浙传学生新媒体赋能创新性紧密结合，助力探索景区运营新业态新产品模式，新媒体赋能文旅，从产学研多方面共同培养创新人才。” 浙江传媒学院文管学院吴老师表示。

　　近年来，西湖文旅深入探索“政产学研”产教融合的“多元育人”模式，与多家高校开展党建联建，为相关人才搭建学习实践、交流共进的桥梁。同时，聚焦“产业+带培”，以人才推动项目落地，以创新项目为人才培育搭建广阔平台。在此基础上，西湖文旅还与联建高校实施“双导师制”培养办法，同时搭建“技能比武”“服务之星”等竞赛平台，为企业储备高质量人才。

　　为使人才留得住、扎下根，充分营造西湖区“留才爱才”的良好生态，文旅集团做优人才服务，为优秀人才提供工作、生活上的高品质服务。

　　“留才”先“留心”，西湖文旅“全方位”升级人才服务，为60多位西湖区来杭青年提供免费过渡住宿近1500晚；建立“点对点”挂钩联系服务人才机制，提供政策解读、健康体检、子女就学、申报认定等系列配套服务，助力留杭青年在逐梦路上居有所安。

　　同时，依托创意产业园区，聚集名人名企资源，创新搭建“政府—名人—企业”交流服务平台，开展西溪人文荟、共建低碳生活·低碳论坛、梦寻西湖系列雅集、品质生活沙龙、麦家读书会等系列活动，为高层次人才搭建了对接交流和研学探讨的桥梁。

　　与之相通，作为西湖区平台经济发展“主力军”，古荡街道对基层干部人才的培养管育工作也可圈可点。为了强化干部人才队伍建设，抓好“人”这个关键变量，街道制定了三年行动计划，重点围绕思想、能力、作风、梯队等方面，设置68项具体工作任务和10项重点任务清单，并定期召开工作推进会确保任务进度。

　　要充分发挥人才智力优势，还需补足干部队伍“精神之钙”。街道借力“青蓝学院”干部教育培训班，以集中授课+个性化小班的组织形式，开展理论培训、实地参观等形式的学习，并以“菜单式”点课向各基层党组织送党课，做到“月月有培训，月月有学习”。

　　对于干部能力素质提升，古荡街道定期组织科室、社区工作人员进行工作技能比拼和成绩晾晒活动，不断提升队伍争先创优意识。由社区主职后备干部牵头领办社区重大工作22项，排定社区党委书记领办项目10个，支部认领项目91个，做到“以事立人、以人成事”。

　　同时，着力加强干部梯队建设，不断强化后备干部培养。古荡街道各科室、社区制定内部队伍管理举措，通过梳理个人特长，进行全员“标签画像”，实现人岗适配。针对青年干部开展导师帮带和谈心谈话，通过发放《成长记录本》，及时记录工作情况和帮带感悟，助力年轻干部快速成长。

　　人才是第一资源。未来，西湖区还将不断深化人才培育机制，全面培养知识型、技能型、创新型人才队伍，打造英才集聚促发展良好局面，为西湖区高质量发展提供组织保障和队伍支撑。