近日，浙江辉博电力设备制造有限公司召开股东会、董事会、监事会，完成公司章程修订、董监高人员改选等工作，标志着衢州光明集团持有该公司40%股权的改革退出工作将全面完成。

　　全面退出装备制造业务，是国网公司贯彻落实相关要求、服务国家经济结构战略调整的“硬任务”，同时也是实现原集体企业轻装上阵，逐步打造自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体的必由之路。近年来，衢州光明集团加快转型发展步伐，重点推进电力装备制造业改革，完善经营机制，不断为激发国企活力、促进市场竞争、优化产业结构注入新动能。

　　为高质量完成装备制造业务退出改革，塑造开放合作、多方共赢的电力市场发展格局，衢州光明集团在上级单位的专业指导下，按照“依法合规、公开透明、互利共赢、稳步推进”原则，建立改革一体协同推进工作机制，通过“明确时间节点、抓住任务主线、绘制全面退出路径图”的三维立体管控工作法，点上着力、线上攻坚，纵深推进各项工作。

　　为控制改革成本，该集团提前谋划部署，积极改善装备制造企业经营状况，使辉博公司2023年应收账款压降53.3%，货币资金增长94.91%，资产负债率下降3.27%，资产流动性及偿债能力显著提升；与此同时，制定《制造业退出维稳工作应急处置预案》，建立员工信息台账，实行“一人一档”动态管理，确保公司和谐稳定，既降低了改革成本，也为稳步落实改革任务夯实了基础。

　　今年以来，衢州光明集团加快改革节奏，制定挂牌转让实施方案并通过决策，依法履行对股东优先受让权的告知义务。同时,积极对接上海联合产权交易所，严格执行相关法律法规，确保流程合规、国有资产不流失，紧锣密鼓筹备挂牌工作，于7至10月完成股权转让挂牌摘牌、合同签订等产权交易环节，衢州城投顺利成为受让方，并于近期完成公司章程修订、董监高人员改选。

　　“我们将以全省率先完成装备制造业务退出并实现人员、企业经营平稳过渡为目标，持续深化改革，总结提炼成功经验，为高效完成省管产业高质量发展三年行动打下坚实基础。”衢州光明集团相关负责人说。

　　（严昱 杨莹）