加码民生服务，经费成为了困扰许多地方的难题。原因也显而易见，一味想着向财政伸手要钱，已经难以为继。

　　改革由问题倒逼产生，又在不断解决问题中得以深化。城市社区在为服务经费来源犯愁的同时，恰恰因为坐拥宝贵的区位优势，每一处闲置资源，都是待挖掘的“宝藏”。

　　以引导社区自我造血为突破口，鹿城探索出了一条治理新路。目前，该区91个社区年经营性收入均已经突破30万元，进一步推动了更具创意与想象力的社区服务工作，也带来了良性循环。

　　越来越多业主开始走出小家、融入大家。比如近两年，鹿城新当选业委会主任中，80后、90后占24.5%；再如各个小区，全面形成小区业委会、物业公司、社区三方常态化议事机制，合力化解小区难题。

　　融入新理念、勇于新探索，基层治理这盘棋才会愈发灵动、充满活力。