国网衢州供电公司
“四办”模式服务企业全生命周期
徐艺璇
“进展比较顺利,遇到困难随时联系我们。”10月24日,在浙江省衢州极电三电智能制造工厂(以下简称衢州极电工厂),国网衢州供电公司工作人员正与企业对接储能装置安装工程。
作为全球最大的三电及储能系统智能制造综合工厂,这家“百亿巨舰”落户之初,有过不小波折。“企业提出2023年4月要调试用电,但项目采用110千伏供电,最快6月底才能完成投运,两个月的时间差将严重影响企业订单排期,测算损失50亿元。”国网衢州供电公司智造新城供电所所长柴琛皓说,他将该情况写进“企情记录本”,赋上红码,表示需要由上级协同解决。
给棘手难题赋码,是该供电所助企“四办”(靠前办、主动办、高效办和联动办)服务改革新模式中的重要一环。供电所立足企业全生命周期,在企业入驻前,运用“靠前办”中的土地信息共享机制,提前获取当地“土地储备”计划和“重点项目”招商计划,同时衔接电网规划、前置配套工程建设准备工作,将服务前移;企业入驻后,运用“主动办”提供专项电力接入和电费优化方案,助力企业明策降本、精准投资;企业接电时,通过“高效办”推行典型供电方案等,同步实施验收送电,缩短接电时长;“联动办”则聚焦企业全生命周期中的大小问题,电力网格员按照问题层级进行“绿、黄、红”三色赋码,由供电所、分公司和市公司三级协调解决。
接电方案能否再优化?施工计划能否再压缩?红码问题“吹哨”,问题清单在公司内部流转,各单位合力击破。最终,衢州极电工厂采用两条10千伏专线的过渡方案,供电所运用“主动办”精准推送适配政策,促进专线引用电力接入工程分担机制,由政府出资120余万元。2023年4月23日,专线项目顺利投运,为企业抢回两个月的产值。
信安东翼,衢江两畔,锂电池产业集群初具雏形,智造新城位于集群中心,特殊的产业性质对供电服务提出了更高要求,如何更快速精准地掌握故障点,考验着抢修人员的专业素养。10月18日,园区设备发出故障异响,3分钟内,便有企业在锂电池产业网格群中上报故障来源,帮助供电所第一时间定位,极大加快了抢修速度,这也是“四办”新模式带来的便利。
国网衢州供电公司聚焦企业全生命周期,实施助企“四办”服务新模式,为区域经济高质量发展提供了强劲的电力支撑。