社区干部队伍是社区治理和服务群众的中坚力量，对维护基层社会稳定和提高群众生活幸福度有着重要作用。近年来，杭州市拱墅区不断优化社区干部培训体系，在民生实事中锤炼社区干部的基层服务素养，锻造出一支实操优秀、理论扎实的高素质社区干部队伍。

　　“上个月，桃源居中苑小区完成了‘人车分流’，这个项目是社区书记贺晨晨带着我们一起干的。依托社工培养‘传帮带’计划，我们跟着书记、三方办主任学方法、做项目，既解决了群众关心事，也实现了自我成长。”半山街道金星社区社工徐俊生说。近年来，半山街道从社区干部能力提升和个人发展需求出发，搭建社工梯队培养成长学院，开设两委干部“领雁培训营”、后备干部“菁英培训营”、新进社工“青翼培训营”，整合区级“红领头雁”“两代表一委员”等力量，建立导师帮带工作室，组建专业师资队伍，设置基层治理等8类定向课程，赋能社区干部培育。

　　此外，为提升社区干部在群众工作中的实战能力，半山街道根据培养方向、擅长领域等设置3个跟班实训小组，围绕基层治理事、群众关心事等内容，制定“领办一项社区实务”“解决一件群众急难愁盼”“思考一套服务举措”三张实训清单，推动36名社区干部参与红茶议事会5场，解决15件民生关键事。

　　以科学培训体系赋能添力，打造社区干部成长的“孵化器”和“蓄水池”，拱墅区建立了“普通社工、小区专员、‘两委’班子、副书记、社区书记”全周期的链式培育体系，通过开展“争星晋位、全域建强”队伍大起底，储备后备人才700余名。与此同时，该区积极实施“头雁领航·青雁赋能”系列培训计划，举办社区党组织书记培训班，常态落实“双月一周”社区党组织书记和优秀主职后备人才跟班实训，推动“导师帮带制”，累计开展5批次、培训数百余人次。

　　民生服务实效是检验社区干部综合素养的直接标准。多年来，拱墅区始终坚持五级领办工作体系，将项目领办作为党建工作与民生实事工作相结合的重要载体和抓手，流水苑未来社区建设是文晖街道流水西苑社区书记宣一凡的领办项目。

　　社区以未来社区建设为契机，积极解决室内文体活动场地不足的问题，建成1200平方米的以文娱、健身、养老等服务及活动为一体的大运河幸福家园，打造大运河畔15分钟幸福生活圈，让居民在家门口就能享受到丰富而优质的一站式服务。

　　除书记领办项目外，文晖街道还推出了“薪火”成长营计划，由后备干部、年轻社区干部牵头每月开展重点项目线下比武，助力年轻人迅速成长为基层治理的“多面手”。“通过项目领办，让社区干部参与议事协商、群众工作、工程建设等社区工作，在实践中，各方面能力得到锻炼，促进年轻社区干部成长。”流水西苑社区书记宣一凡说。

　　在基层社区沃土，社区干部不断收获着学习和成长的新动力，正稳步成长为提升社区治理现代化水平、开创拱墅社区治理新格局的后备力量。