近日，一项千项万亿工程迎来新进展。走进省交通集团浙高建公司的甬金衢上高速公路金华城区段项目雅畈大桥，施工设备轰鸣不停、马力全开，40余名工人各司其职、协同作战……历经130天，随着最后一方混凝土泵送入雅畈大桥左幅顶板，该大桥箱梁全部完成浇筑、双幅贯通，项目主体建设取得实质性进展。

　　作为浙江“十四五”规划的重点项目之一，甬金衢上金华城区段项目承载着连接宁波舟山港与义乌国际陆港、服务“一带一路”建设的重要使命。项目全长38.26公里，总计划工期36个月，批复概算116.28亿元。建成后将极大提升金华地区交通出行能力，促进金义都市区和金义新区的经济社会发展，更是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的重要支撑。

　　作为一家高速公路专业化建设管理公司，确保各项目高质量完成投资建设任务是浙高建公司实现企业使命价值的关键，但项目推进过程中难免会遇到挑战和困难。为此，甬金衢上金华指挥部创新思路，采取一系列有力措施。

　　除了保障无障碍施工，指挥部还高度重视清廉建设，将“玻璃房里搞建设”“建千里高速不倒一人”的廉洁理念贯穿始终。通过建立健全三大监督机制、筑牢三条清廉思想防线、打造两大清廉阵地，实现清廉制度、清廉思想、清廉阵地在项目建设各层面和全过程的深度融合。在营造风清气正建设环境的同时，提升建设者和管理者的廉洁素养，为项目高质量发展奠定坚实基础。

　　构建“纪企共建”机制，通过与金华市婺城区纪委监委签订保廉共建协议，联合开展项目建设督查，现场调研、协调解决征迁难点，打通政策处理的梗阻环节；建立“行风监督”机制，聘请并组建“行风监督员”队伍，定期开展进度、安全、质量等评价，强化对施工全链条的跟踪监督；打造“阳光监督”机制，搭建阳光工程系统，将合同管理、设计变更、计量管理等建设管理内容线上办理，以公开促公正、以透明保廉洁。

　　值得一提的是，指挥部紧跟省委、省政府营商环境优化提升的决策部署，通过阳光工程系统公开计量支付，优化、监督审批流程，将平均审批时间压缩近一半，显著提升计量支付效率。这一举措不仅优化了交通建设工程领域营商环境，更有效防范了廉洁风险。

　　此外，甬金衢上金华指挥部着重提升建设管理团队的党性修养，筑牢思想防线，设立信访投诉平台，打造“金衢严道”廉洁文化阵地、“严风进工地”清廉微阵地、产业工人教培基地。在清廉文化的引领下，项目团队士气高昂、作风过硬，他们不仅在技能比武中屡获佳绩、荣获“金华金蓝领”称号，还积极投身到项目建设的各项工作中去。通过集中开展理论和实操培训，锤炼了工人的过硬作风和专业技能，促使他们在项目建设中当先锋做表率。

　　接下来，甬金衢上金华指挥部将持续坚持党建引领，深化清廉文化建设，围绕交通建设领域堵点难点问题，以创新破难、改革破题精神，全力推动项目高质量建设，努力建设人民满意交通。