日前，长三角（湖州）产业合作区（简称长合区）的浙江布镭德工具有限公司偌大的生产车间里，工人正在有条不紊地生产。“顺利的话，今年的销售额会超过1亿元，多亏了长合区经发局的帮忙。”总经理周星耀感慨地说。

　　此前，受国际贸易形势的影响，“布镭德”没能按时达产，上了“五未”名单。为了帮助企业从“五未”项目中销号，长合区经济发展局靠前服务、主动服务，帮助企业把遇到的问题逐一化解，这才有了“布镭德”如今的生产局面。

　　项目是推动经济发展的重要动能，为了加快项目的转化速度，让项目产出实实在在的效益，今年以来，长合区以“破五未、提六率”专项行动为抓手，对“签约未开工、开工未竣工、竣工未投产、投产未上规、上规未达产”的“五未”项目逐一开展入企摸排，初步梳理销号路径和办法。

　　根据企业的实际情况，由长合区经发局、建发局联合深入开展研判，制定“一企一策”方案。同时，该区结合“三级三联三定”联企服务活动，密切项目走访联系，与项目业主共同商议销号模式，齐心打好这场整体战。

　　为提升“五未”项目的化解效率，长合区直面问题和不足，以重锤钉钉子的精神，积极探索破解项目“落地难”“见效慢”的新途径、新方法。据了解，长合区对已备案未开工的项目，由“破五未、提六率”项目首席负责制领办人跟踪协调，促进项目开工程序启动；对开工未竣工的在建项目，通过一个项目、一名专员的制度，及时解决问题，全力督促项目继续加大投资；对批建不符、未投产、停产或土地用而未尽的项目，结合工业全域有机更新，通过收储、市场化转让、整体出租等方式，加快地块盘活利用。

　　聚力项目建设之“进”，长合区筑牢高质量发展之“基”，截至目前，长合区已有31个“五未”项目顺利销号。 （斯齐）