台州市仙居县村民李叔曾在一场车祸中遭遇严重肝外伤，被送至仙居县人民医院后，院创伤中心立即启动多学科联动机制，各科室骨干10分钟内迅速集结，为病人赢得了抢救时间。另一位16岁患者小杨曾因口干多尿伴阵发性肢体乏力，严重影响了生活和学业。入住仙居县人民医院后，经浙江省人民医院下沉专家吴晖会诊,根据多年的临床经验，认为小杨得的是尿崩症、干燥综合征。他立即与医院相关科室专家进行沟通不断调整治疗方案进行科学治疗，目前小杨相关指标已恢复正常，性格也慢慢变得开朗。

　　以患者为中心是仙居县人民医院始终坚持的宗旨。近三年来，仙居县人民医院通过实施“山海帮扶四部曲”，探索山海工程下县级医院高水平建设的长效提升机制。在“四部曲”的有序推进下，2021年二级公立医院绩效考核位列全国第11名，医院连续两年获得山海考核全省第一名，2023年获得三级乙等综合医院称号，迎来医院发展新里程碑。

　　“山海帮扶四部曲”由打造文化2.0体系、推行十字管理方案、推行等级评审理念和探索绩效考核机制组成，整合思想、行动到管理三个维度抓好顶层设计，实现了帮扶从技术到管理递进，从“输血”到“造血”助推县级医院高水平建设。

　　秉纲而目自张，执本而末自从。“山海”提升工程无疑为仙居县人民医院注入了强劲动力。2021年4月与浙江省人民医院签订合作协议成为省人民医院的浙东南院区。“自2021年4月以来，省人民医院轮流派遣12名专家长期驻点帮扶，重点托管心血管内科、泌尿外科、普外科、妇科、内分泌等学科，通过专家会诊、手术指导、教学查房等形式，成功开展了多项新技术新项目，填补了县域内多项医疗技术空白，仙医借助总院强大的医疗资源和管理经验，在医疗技术、管理水平和综合服务能力上取得了显著提升，从二级甲等上升至三级乙等医院。”仙居县人民医院院长、党委副书记吕良忠介绍。

　　提升的成效在医院的各项数据刷新中都有迹可循。其中，胸痛中心2023年全年共开展介入手术1181例次，抢救180余名中高危胸痛患者，成功率高达95%。创伤中心全年抢救创伤患者103例，抢救成功率为95.14%。

　　与此同时，医院通过实施精细化管理、优化资源配置以及推广节能降耗技术，成功降低了万元收入能耗支出，这一指标远低于全国平均水平，充分展现了医院的高效运营能力。2023年服务门诊患者113.79万人次，同比上升7.02%；出院4.19万人次，同比上升22.00%。医疗服务收入占比36.08%。平均住院日7.34天，较2022年缩短了0.12天。其中手术从2019年的9644例上升至2023年的10616例。

　　此外，医院还创新延伸了文化2.0体系，提出了“山水信念”“照镜子文化”及“仙人掌精神”，增强了全院干部职工的文化认同感和向心力、凝聚力。

　　通过系列举措的实施，仙居县人民医院不仅在医疗技术和服务能力上实现了显著提升，更为“国考”的挑战奠定了坚实基础。

　　“我们既是‘山海’协作工程的参与者，更是‘山海’协作工程的受益者，下一步要加强急诊急救，做强做大五大中心，真正地把学科做起来，把医院强起来。”仙居县人民医院党委书记朱柳青表示。

　　（应美芳 陈飘飘）