泉州：

　　国家卫生健康委9月20日在福建省泉州市举行新闻发布会，举例介绍了泉州做法。泉州为解决人员编制紧缺问题，探索实行“规模控制、按实核编”管理方式，根据实际开放床位数、医院等级等因素，动态核定人员控制总量。同时，允许公立医院自主招聘，通过绿色通道引聚人才；实行科室行政主任和执行主任“双主任制”，给予适岗人才匹配的待遇。像泉州下辖的安溪县，近年来改革薪酬制度，实行医务人员工资总额管理。据统计，基层医疗机构职工收入与2018年相比，增长了62%，县乡两级医疗机构职工收入差距逐步缩小。

　　三明：

　　薪酬制度改革，是稳定基层医疗队伍建设的基础。三明市自2021年以来，探索按健康绩效取酬的全员岗位年薪制，将基本年薪与岗位职责挂钩、绩效年薪与考核结果挂钩，增强健康导向作用，激励医务人员的价值取向和老百姓的健康诉求同向而行，医生的平均年薪由改革前2011年的5.65万元增加到2023年的19.56万元。

　　重庆：

　　2023年，重庆凭借卫生人才“县聘乡用”改革获评全国医改十大新举措。该市明确要求区县级医疗机构，每年按照不低于当年新招聘执业医师类人员数量的80%，派遣骨干医生到基层工作。为让人才愿意下、下得去，重庆还创新薪酬机制，“县聘乡用”人员在基层工作一年期间，原单位只发放基础工资并缴存“五险一金”，绩效工资则由“区县级医疗机构、基层医疗卫生机构和区县财政各筹资一部分”的方式建立资金池，区县人社、财政部门将全体“县聘乡用”人员作为一个“虚拟单位”，以不低于区县级医疗机构平均水平的标准，单独核定绩效工资总量，再由区县卫生健康部门依据人员绩效考核结果发放给个人。

　　（本报记者陈醉根据新华社等公开报道整理）