近年来，杭州市西湖区坚持党建引领，持续深化改革创新，整合多方力量参与基层治理，特别是自“大综合一体化”行政执法改革以来，将增值化理念融入改革全过程，围绕镇街基层“一支队伍管执法”改革目标，进一步建强“协调指挥中心”和“法制保障中心”，在执法协调以及法制保障的高效能运行中，做好执法监管“一件事”、行政检查计划统筹、简案快办、亮码检查等各项改革创新实践，进一步提升行政执法质效，为西湖区打造更优营商环境注入新动能。

　　当下，西湖区“大综合一体化”行政执法改革进入从多点突破到整体跃升的关键期。留下街道在此基础上，聚焦改革实战运行“后半篇”文章，试点规上企业检查计划统筹，融入增值化理念，创新基层治理“一链到底”模式，为推动基层治理提供了新解法。

　　建强专业执法队伍，激活治理效能。留下街道通过整合全域执法力量272人，围绕文明共建、环境整治、便民惠企等重点方向，开展“组团式”服务，逐渐形成“同心共建、服务共为”的工作氛围，力争发挥出“1+1>2”的治理效能。

　　同时，留下街道以党工委为核心，整合多个基层治理职能部门，有效链接辖区高校、科教园区、重点企业等单位，形成上下联动、条块协同的“链上党建”工作格局，将服务资源倾斜到基层，促使党员干部主动作为，积极参与社区各类志愿服务活动。

　　探索高效执法路径，提升治理水平。留下街道以街道指挥中心为依托，实现信息“一网集成”，全面融合“西湖码”、警网协同、基层治理等四大平台，集成群众来信、消防告警、非警务类警情、房东网格事件等8类数据源；在东中西分别建立3支作战编队，打造“5分钟流转完毕、10分钟必达现场、30分钟初步反馈”快速反应处置圈，形成处置“一链闭环”，致力打通执法服务堵点。

　　此外，留下街道持续深化“党建链”主体责任，强化突发事件联合应急处置机制，打造“北高峰北部区域‘快响快办’联合执法示范区”，有效解决双西绿道沿线环境整治、西溪路公交换乘点管理、法华寺公园流动摊贩、灵溪隧道非机动车非法营运等重点难点问题。

　　如今，在西湖区全力探索具有西湖特色的执法监管“一件事”新场景应用大环境下，留下街道坚持在“一件事场景、一条龙服务、一揽子解决”三个方面发力。

　　留下街道采取事前、事中、事后的全周期方式，精准对接企业需求，全链条畅通服务渠道。以规上企业为试点，统筹年度检查计划，做到计划之外无检查，最大限度减轻对企业正常生产经营活动的干扰；首推“主动问企组团访一次”，明确“首问责任、主责牵头、圆桌会诊、代跑代办”四大机制；引入“预约体检”“专班咨询”等柔性服务，推进企业合规从“事后整改”到“全程防控”转变；依法推行“免罚轻罚”“首违不罚”189件，以执法的“人情味”，让企业有更多“幸福感”，助力构建更优法治化营商环境。