本报湖州7月4日电 （记者 李津 通讯员 茅云娣） 4日，湖州市吴兴区党群服务中心“强社合伙人”品牌发布。在发布会上，3位“强社合伙人”代表分享了他们融入社区，既当创业者又是服务生的故事。

　　为进一步满足群众对高品质社区服务的需求，以抓实党建引领“三方协同”为基础，吴兴区创新打造党群服务中心“强社合伙人”品牌，依托“强社惠民”公司，引入第三方服务主体作为“强社合伙人”，将优质服务资源导入党群服务中心，通过“社区+强社公司+第三方主体”三方协同管理，让群众在家门口享受低价高质的多样服务，全面提升社区服务能力。

　　“我们创新‘强社合伙人’社区集体经济发展模式，按照资源型、商企型、人才型、公益型4种合伙类型，与有意向为社区居民提供优质资源的单位合作运营服务项目，并进行强社项目‘准入—监测—退出’闭环管控，定期进行满意度调查，组织开展经济和社会效应评估，确保运行畅通有实效。”吴兴区委组织部相关负责人介绍。

　　据了解，目前，吴兴中心城区所有街道都探索成立了“强社公司”，通过与公益组织、两新企业、青创团队等合作，累计落地西街夜校、未来食堂、惠民暖心坊、吴上兴鲜等强社项目56个，为社区增收200余万元，走出一条“集体有收益、群众得实惠”的社区集体经济发展有效路径。