临海市上盘镇
聚焦“三支队伍”建设 让人才和乡村“双向奔赴”
吴晓迪 金晨
“以前育苗,需要6个工人每天10小时连轴干,而现在只需要1个工人每天2个小时就能完成。”在台州临海市上盘镇盛绿果蔬合作社,负责人陈学仇一脸骄傲地介绍着他的智能温室控制系统。
早在1999年,陈学仇辞去北京高薪的外贸工作,回到上盘镇从事西蓝花种植工作。20多年来,他先后投入4000多万元,积极探索智慧农业新路子,不断扩大种植规模,优化种植结构。
从起初的40亩到如今的16000亩,从传统种植改良成智慧种植,陈学仇成功转型成为了一名新农人。他成功转型的背后是上盘镇乡村人才振兴工程的推动。
近期,上盘镇持续实施新农人培育计划,全面开展乡村人才点亮行动,挑选村干部、农指员、致富能手等150余人,组建10余支帮农客团队,覆盖电商直播、金融信贷、产业培训等5方面,在团队助力下,已培养形成一批西蓝花种植、紫菜养殖领域的绿领人才40余人,持续推动高素养劳动者队伍建设。
“我想学智慧种植。”“我想了解轮作种植模式。”“还有如何扩大规模产量、拓展销售模式,也想要请老师给我们讲讲”……今年以来,上盘镇依托镇党校、共富工坊等场地开办“兴农学院”,根据农户真实需求对接培训学校、联系专业对口老师,采取“订单式”“点餐式”服务模式,定期提供培训清单,分层分类推进专业化培训。
这也是上盘镇围绕三支队伍建设作出的有益探索。当地通过优化人才发展格局,持续推动产业振兴与科技创新,让人才与乡村实现“双向奔赴”。
“以前年薪6万元的时候就做一些机械流水线的活,近几年通过不断参加公司提供的培训课程,现在不仅能够掌握各种技能,参与生产、研发等各种重要会议,而且还能带徒弟,年薪都涨到12万元一年!”台州天和光学眼镜股份有限公司车间经理王耀说道。
从普通工人到企业骨干,王耀仅仅花了5年的时间,这不仅是他个人不断努力的结果,更是得益于上盘镇实施的企业人才技能提升计划。近年来,上盘镇积极搭建技能培训平台,定期聘请光学、视觉、机械等领域专家学者,为本地企业员工提供各类科普和技术培训,并合作推进高性能光致变色树脂眼镜片研发、年产1000万副树脂镜片技改等一批项目。全面建立人才传帮带制度,在日常工作中采取“1+N”“师徒帮带”模式,通过“面对面”传授经验、“手把手”示范指导,截至目前,该模式下已培育技能人才100余人。
不仅如此,上盘镇还依托辖区内企业人才规模,先后打造“名匠”“技能大师”等4个工作室,持续为企业培养工匠、高技能人才等30余人。根据企业实际情况,协助指导各企业制定《员工绩效激励管理办法》,持续探索员工技能等级与薪酬待遇相挂钩等新型人才培养模式,让企业活力竞相迸发。
“近年来,我们尤其重视企业员工的培养,从技能培训、外出交流到出台绩效激励机制,我们希望员工在企业的培育下能够迅速成长,独当一面。”台州天和光学眼镜股份有限公司负责人张伟军说道。