人才引领、创新驱动，是杭州余杭从一个传统农业县发展成为浙江经济第一区的制胜法宝，也是余杭加快发展新质生产力的核心引擎。

　　今年年初，浙江提出全面建强高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍“三支队伍”。余杭抢抓数字经济先发优势，推动人才培育与数字经济产业发展双向赋能，探索构建“余杭成就人才、人才成就余杭”的良性互动格局，以人人争先、事事争优、样样争效，创新实干的姿态勇当先锋、勇攀高峰。

　　最新数据显示：余杭人才总量已超42万，占该区常住人口近三分之一，核心区域未来科技城就业人群平均年龄只有32.5岁。

　　弄潮数字时代

　　集聚专业技能人才

　　近日，杭州汇萃智能科技有限公司完成“工业视觉系统运维员”自主评价，136名职工中有109人顺利取得职业技能等级证书。有员工表示：“取得高级职业技术等级证书后，就可以直接申报评审高级工程师，有助于评定杭州市E类人才。”

　　一场考试，拿下职业技能等级认定证书和企业认证证书。这是余杭全面加强高素养劳动者队伍建设，推进数字技能人才“一试双证”工作的重要举措。

　　随着产业数字化转型升级，以物联网、大数据、人工智能等为代表的数字技术正在为社会经济发展更换新的引擎，数字行业的人才需求不断攀升。作为数字经济强区的余杭，比以往任何时候更加渴求、期待、需要人才。

　　培养、引进、用好并留住人才，政策是关键。余杭迭代升级人才政策“黄金20条”，将数字经济人才等纳入人才分类认定目录，向符合条件企业授权“紧缺急需人才”认定权限，推动人才评价和认定工作更加科学化、体系化、精准化。

　　结合产业需求开展培训，也是人才培养常见且实用的一招。余杭坚持党建引领，紧贴数商企业发展需求开设订单、定制、定向培训，培养一批既懂产业技术又懂数字技术的复合型人才。同时，打通数字化创新型人才、数商企业家的成长通道，激发数字人才在网络安全、电子商务、智能制造等领域创新创业活力。

　　中移（杭州）信息技术有限公司高级业务安全专家王晓明，多次参与国家级重大活动网络安全保障任务；杭州遥望网络科技有限公司直播运营专家傲丹，携手团队打造多个爆品策划现象级案例；埃梯梯智慧水务科技有限公司技术负责人汤升华，参编国家标准、团体标准、行业标准多达十余项……

　　一位位人才，不仅见证着余杭勇攀数字经济新高峰的历程，更是余杭数字技能人才延伸新领域、服务新产业的真实写照。

　　打造科创高地

　　培育科技型企业家

　　2020年底，即将完成博士学业的王永成作出了加入良渚实验室的决定，“良渚实验室十分重视科研成果的转化，科研人员可以一边做科研一边做转化。”

　　依托成熟的研发体系，王永成的研究快速推进。2021年2月，他创立单细胞测序技术初创公司M20 Genomics。凭借突破性技术，以及余杭超常规的支持，公司迅速在行业市场站稳脚跟，并与国内多家知名服务商签订战略合作协议。

　　类似故事并不少见。随着时代发展，科学家创业渐成风潮。拥有之江、良渚、湖畔、天目山四大省实验室和浙大超重力大科学装置、南湖脑机交叉研究院等大批高能级创新平台的余杭，无疑是一片创新创业热土。

　　依托创新优势，余杭启动“创业科学家计划”，旨在通过成果转化政策和人才项目等激励措施，打造一支具有科学家素养和企业家精神的“双栖双创型”人才队伍。2024年5月，浙江省首批20名科技型企业家中，余杭区4人入选。

　　针对科研成果落地难、转化率低这个世界性难题，余杭探索构建“企业出题、院所答题、产线验证”协同攻关机制，鼓励企业与科研院所开展技术转移交易，促进科学家技术成果的输出和吸纳。

　　资金是创业过程中必不可少的因素。余杭出台《促进科技成果转移转化的若干政策措施》和“海创未来”人才创新创业项目管理办法，每年安排不少于1亿元专项资金支持100个成果转化项目，并设立优秀项目晋级机制，为满足条件的人才项目提供最多6年、最高3000万元的支持，助力科学家携成果创业。

　　同时，余杭不仅创新推出人才险、人才贷、知识产权质押、普惠性股权激励、“补转投”等科创金融服务模式，还聚焦住房、子女就学等关键小事，着力解决科学家创业的后顾之忧。

　　余杭还推出“新生代企业家打样行动”，帮助企业以科技创新推动产业创新，以一批勇攀高峰的高水平创新型人才和企业家队伍，塑造发展新优势。

　　涵养更优生态

　　锻造新型干部队伍

　　长期主义的双向奔赴，需要拥有一批高素质干部队伍，来营造良好的营商环境、提供一流的政务服务。

　　将好钢用在刀刃上，方见其利；把人用在合适的岗位上，才尽其能。余杭持续深化提能在一线、识别在一线、历练在一线“三个一线”干部激励工作法，事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人。

　　当下的杭州城市重要新中心建设中，需要干部具备经济金融、城建规划、基层治理等领域专业知识。余杭健全“干中学、学中干”能力提升机制，通过打造“90后”年轻科级干部成长城建规划营“卓越营”、基层治理营“尖兵营”、经济发展营“攀峰营”三大训练营等措施，让干部立足发展一线锻造专业本领。

　　同时，余杭还深化“宇航先锋”干部成长链式培养机制，探索“培训+实战”的学干融合模式，打造干部成长的全生命周期教育培养体系；深入实施“百名干部建功新中心”活动，大力选派干部到重大项目、重点平台、重要专项等实战场地锻炼。

　　构建干部考核评价体系，是科学评价干部的基础，更是有效激励干部的依据。近年来，余杭迭代升级“以实绩论英雄”综合考核体系。

　　据悉，近期余杭将组织开展一场 “项目序事、一线识人”活动，10名90后正科级干部齐聚一堂，讲项目、讲心得、讲体会，最后由区领导和单位“一把手”进行现场评分。

　　10名干部“大有来历”。余杭区委组织部相关负责人介绍，评比前期，他们分成3个考察组赶赴40余家单位，全面了解184名干部在项目推进过程中的表现，在做到一线精准识人的基础上，最终才确定人选。

　　接下来，余杭将继续优化干部考核评价标准，深化“项目序事、一线识人”工作法，通过采取现场序事、一线考察的方式，精准识别优秀干部，为敢闯敢干、善谋会干、真抓实干的干部提供更加广阔的舞台。

　　（图片由余杭区委组织部提供）