近日，杭州市余杭区瓶窑镇开展了“窑蓝筑基·清风护苗”专项行动暨年轻干部座谈会，活动中大家各抒己见、畅所欲言。“有些时候还是习惯待在舒适圈，对于有挑战性的工作主动性不够，做‘热锅上蚂蚁’的次数还不多……”余杭区瓶窑镇试用期公务员胡文岩结合自己过去一年的工作经历，总结经验、反思不足。

　　近年来，瓶窑镇高度重视年轻干部培育，深入推进“窑蓝筑基”工程，持续完善年轻干部培育、锻炼、使用、管理路径，通过短期上挂、定期座谈、打擂比武，加快构建后备干部梯次培养链，着力锻造一批政治素质过硬、履职本领突出、堪担杭州城市重要新中心建设的高素质年轻干部队伍。这也是余杭区全面贯彻省委“三支队伍”建设部署要求，全域推进“三争一实”行动的缩影。

　　余杭区面对打造杭州城市重要新中心的发展需要以及人民群众对美好生活的新期待，存在年轻干部储备不足、专业素养不高、经验阅历匮乏、整体活力缺失等问题，如何抓实年轻干部队伍建设确保新中心建设后继有人，成了当前亟需破解的难题。对此，余杭区以省市区“大事要事”为牵引，创新构建“项目序事、一线识人”立体式“知事识人”体系，通过匹配重点项目、开展现场序事，全方位、多角度、近距离考察了解干部，实现以考识人、以考促干，推动年轻干部在实战实训中练就“独当一面”本领。

　　“我们开展‘项目序事’工作，最大的特点是‘按事索人’，打破了传统的‘由人到事’考察，实现了‘由事到人’的干部考察路径和理念转变，先把承担的项目谈清楚，再了解干部表现情况，综合观察干部干了什么、干成了什么、以什么样的态度去干，做到知人知面知真心。”余杭区委组织部相关负责人说。

　　对此，余杭区严格遵循年轻干部的成长规律，在总结运用近年来形成的好经验好做法的基础上，聚焦90后机关、企事业单位年轻干部，健全项目申请机制，通过组织审核、专家评审精准筛选优质项目，构建“经济运行、社会智治、韧性城市、以文兴城、创新策源”五类项目储备库，由项目“一把手”客观评价年轻干部贡献值，建立个人成就书，形成个人成长档案，组织90后年轻干部开展现场序事。

　　在“现场序事”听其言的基础上，开展“一线走访”观其行。结合政治建设调研和“两仗”专项考核，组建考察组，对领导班子和全体领导干部进行全覆盖考察，排摸掌握“两头干部”名单，并将优秀年轻干部纳入储备库。另外，余杭区坚持在“一线考”的同时贯通衔接“一线用”，在项目序事过程中了解掌握一批熟悉经济招商、综治维稳、基层治理等工作的专业型干部名单和年轻干部名单，常态化推进年轻干部专项调研、国企制度性交流，真正做到人岗相适、人尽其才。

　　接下来，余杭区将进一步深化“项目序事、一线识人”年轻干部培养机制，通过健全导师帮带、成长纪实、定期研判、动态管理等举措，充分激发年轻干部干事创业的活力和热情，为纵深推进杭州城市重要新中心建设，奋力展现中国式现代化城市范例的头雁风采提供坚强组织保障。