“晚上5分钟演讲展示，我很用心地准备，要把近阶段的工作成果分享给大家。”6月11日晚，在台州临海市邵家渡街道办事处的会议室内，17名街道年轻干部逐一上台，就自己所驻村子的特色亮点及重点项目的进展和规划展开汇报。

　　这是邵家渡街道“丰翼计划”里的重要一环。据了解，该街道35周岁内的机关干部占街道干部总人数的比例接近三分之一，为了助力年轻干部明确未来规划，加强自主思考能力，更多地参与基层事务工作，邵家渡街道推出一系列年轻干部培育计划，旨在尽快培养出一批有能力有作为、各有专长的干部，可以担当起邵家渡建设的重任。

　　据悉，像这样助推乡镇干部成长的“大检阅”时常会有。在全新的考核体系下，去年，邵家渡街道就每个季度围绕各村战绩如何，项目推进得如何，人居环境整治开展得如何等相关成果，聚焦五大赛道，主要考面上情况、重点项目及阶段性重点工作，“一肩挑”当场作答，不走形式、不走过场，一连串的“五问”向各村干部“刨根究底”。一段时间实施下来，村干部的工作更细更到位了，面对抽检也都变得游刃有余，工作上的事情娓娓道来，烂熟于心。在村干部的努力和促成下，不少村子发生了不小的变化，比如地势偏僻、没有重大项目安排的牛头山村，村干部主动争取项目，完成室内体育馆建设，斩获季度优秀。

　　作为临海城区向东发展的主战场、主阵地之一，邵家渡街道30个行政村中有25个村经历过或正面临重点项目攻坚，目前共有重点项目36个，其中27个列入该市“四大行动”项目进行比拼。

　　“干部少，项目多，任务重，每个工作人员都要发挥重要作用，每个人都要成为顶梁柱。”该街道的一名负责人表示，上面千条线，最终要穿到街道干部这根“针”上落实。

　　“时时鞭策，时时对比，先进带动后进，敦促干部全员‘动’起来。”该负责人介绍，邵家渡街道一方面实干争效，打造“忠诚担当”的干部队伍。强化干部储备，建立完善优秀年轻干部培养途径，组织年轻干部开展专题调研、专项攻坚；实行后备干部“两抓四提”培养计划，选派22名村级后备干部到重要岗位、重点项目挂职锻炼。另一方面，街道坚持培训提能。持续推进“一把手头雁赋能”“专业干部赋能重塑”“年轻干部丰翼计划”“青蓝对话”等一揽子计划，锻造高素质专业化干部队伍。聚焦赛绩考评，推行机关干部“平时考核+年终考核”并行模式，实行全程动态积分管理；抓实村级“一肩挑”培育，深化《村干部执行力提升管理办法》，先行先试村级关键指标考核，有力激发村两委干事创业的热情。