本报讯 （记者 谭晓锋 通讯员 孙楚豪） 花钱网购，竟是为了省钱。日前，记者走进位于嘉兴市南湖区的卫星化学SAP事业部，总经理助理戴征猛指着车间里一张金属筛网说：“用了前两天网购的这个小工具，能省下30%的耗材成本！”

　　在卫星化学SAP事业部，员工们都有一个特殊“爱好”——网购各种小工具来改进优化生产环节和生产环境中的各种细节。

　　戴征猛说，在SAP生产过程中需要用到弹球的耗材。弹球直径为3厘米，磨损到2.5厘米就要报废。但是他发现，每批次报废的弹球中，有一部分还可继续使用。为此，他找设备部同事帮忙做一张孔径更小的新筛网用于弹球回收利用，但物料成本不小。戴征猛并没有放弃，在网上搜索后，找到了直径相符的筛网，花区区几十元，就能省下上万元。

　　类似的故事在卫星化学各个部门都有发生。吴成斌是卫星化学连云港基地副总经理，管理着两套百万吨级的乙烷裂解制乙烯装置。按国外先进设计经验，乙烯装置的裂解炉使用周期为60天。但60天真的不可突破吗？吴成斌带领团队进行头脑风暴，讨论如何有效延长裂解炉的使用周期，从而节约物料，提升装置运行的经济性。

　　“一方面，我们对裂解炉表面温度进行监控，防止炉管局部超温，同时定期对裂解炉进料系统进行吹扫，把容易引发结焦的铁锈等杂物吹掉。”吴成斌和团队摸索出了若干种办法，最终实现裂解炉运行周期的突破，将其从60天延长到近90天，效率大幅提升。过去一年，卫星化学乙烯团队通过设备改造、工艺创新等方式，为公司节约成本超过8000万元。

　　“省一块就是赚一块”，成了卫星化学生产部门的流行语。这背后在于卫星化学推出的“可控成本奖”——将员工通过各类技术改进创新、成本控制手段节省下来的成本中的20%专门用于奖励整个装置团队。

　　去年，卫星化学全集团发放可控成本奖奖金达1.49亿元，相当于员工为企业节约了近7.5亿元的成本，这占卫星化学去年全年利润的约15%。日前，卫星化学发布了2023年度财报，公司2023年实现归母净利润47.89亿元，同比增长54.71%，成为去年嘉兴最赚钱的上市公司。