近年来，浙江省交通集团余姚收费中心所以“姚江红雁”服务品牌为抓手，实施夯实根基、抓好队伍、建强平台三大举措，推动目标、力量和载体“三个融合”。

　　“姚江红雁”书记工作坊是该所创新推出的服务模块，并在此基础上，建立了“党员干部联系大班组”机制，开展“亮晒比拼”活动，推动各项工作走深走实。同时，充分发挥志愿者作用，发起“我为家乡葡萄代言”“我为家乡水蜜桃代言”等结对助农活动，自2015年起已主动帮助周边农户销售农产品7000余斤，筹集助农款达8万余元。二十年如一日，关心帮助牟山敬老院老人。

　　该站所还注重品牌场景打造，比如，与余姚市文旅局合作定制余姚高速沿线“红色旅游地图”，为游客带去便利的同时，推动当地旅游产业发展，实现了“品牌宣传”与“引车上路”齐头并进。比如，依托“姚江红雁”宣讲团开展科普宣传活动，走进学校、社区、服务区等，把安全知识送到“家门口”。

　　同时，余姚收费中心所还积极开展“五小”创新活动。仅2023年就达成自主维修、小技改项目20余项，其中“智能潮汐机器人”在2024年春运来临前正式上岗。目前，陆埠收费站在进出口流量较之前增加超20%的情况下，车辆缓行时长平均下降25%左右，通行效率显著提升。 （王依依 童依雯）