“五一”假期，太湖南岸“太湖新溇港”的民宿、餐饮街、村咖、采摘园等客满盈门、热闹非凡。

　　“太湖新溇港”，可不是一个村名，她是太湖沿线吴兴高新区杨溇村、许溇村、幻溇村及织里镇义皋村、伍浦村、庙兜村六个村正式联合“出道”后的团名。

　　太湖溇港，是成员村庄共有的家底。这份家底有多珍贵？始建于春秋时期的太湖溇港，是太湖流域治水历史和吴越文化的“活化石”，也是江南水乡的地理标识、文化印记。2016年，太湖溇港入选世界灌溉工程遗产名录。

　　“天生丽质”的六个村，为何要组团发展？变身“大块头”后如何合力？又能为推进乡村振兴带来哪些启示？

　　单打独斗遇到哪些瓶颈

　　抱团发展破解难题

　　“山从天目成群出，水傍太湖分港流。”太湖溇港，是环太湖地区与太湖湖区相连、引排太湖水的河道，是太湖流域特有的灌溉排水工程类型，在曾经广袤的太湖滩涂上造就了中国最富庶的粮仓和丝绸之乡。

　　时光漫漫，溇港运行不息。然而其核心地带的滨湖六村，在各自的单元格局中，都先后遭遇发展瓶颈。

　　伍浦村是缺地之困。在保持古村风貌的内功练好后，游客仍是寥寥无几。“被项目方看中过，想来做旅游的也不少。”伍浦村党总支书记卢云旗印象深刻，曾经有一个“全国专业垂钓赛事基地”项目方看中村里的水域清澈，特别适合垂钓产业。

　　村里拿不出400亩土地做项目配套建设，难得一遇的项目只好作罢，卢云旗扼腕叹息。

　　许溇村、幻溇村、杨溇村都以发展蔬果种植、水产养殖业为主，受产业结构单一、产业链不长等问题掣肘。

　　如许溇村是太湖边有名的“枇杷村”，由于无法在省内外打出知名度，500多亩枇杷种植基地，一直发展受困。

　　相较于其他五村，庙兜村的知名度和人气都不高。村内水系交织，一直想把闲置农房盘活发展成民宿，曾举办美食节等招揽人气，但民宿生意始终不温不火。

　　抱团发展，能解燃眉之急。

　　2020年，以湖州市新时代美丽乡村样板片区建设为契机，吴兴区农业农村局用一份规划——《滨湖六村组团发展专项规划》，串联起六村。

　　跨行政区的乡村连片建设如何破题？“最终我们决定通过一个建设主体——吴兴兴溇建设开发有限公司，以标准化推进工程建设。”吴兴区农业农村局社会事业科科长蒋鸣说，针对六村旅游起步晚、配套服务不足等短板，在整体配套设施上下功夫，投入的6.28亿元专项资金中，3.7亿元落实到基础设施配套中。

　　如今，一条串联六村的观光道在太湖南岸延伸，为“六村大景区”建设打下基础。一条条溇港也流动起来，全长约2.6公里的水上旅游线贯通，沿途可见古桥沧桑、民居林立。

　　各村“小算盘”如何打消

　　差异化发展成融合共识

　　一纸方案出炉，再次搅动滨湖六村发展的“一池春水”。

　　虽是“抱团取暖”，但各村都有自己的“小算盘”。

　　消息传开，杨溇村党总支书记宋晓峰最先坐不住了。

　　在宋晓峰眼里，杨溇村的乡村旅游一直“跑”在六个村最前面。在人流量最多的果蔬采摘基地，最早开出了乡村咖啡和“网红”骑行营地。

　　（下转第六版）

　　（上接第一版）

　　他顾虑重重：和其他村相比，杨溇村已是远近有名的“网红村”，每年吸引8万余名游客，还需要“抱团”吗？

　　道路连通了，游客量会被分流，杨溇村招引新项目的潜力还大吗？

　　和村里蔬菜种植大户徐渭江的一次聊天，让宋晓锋的观念发生了改变。“蔬果采摘淡旺季太明显，春夏采摘旺季过后，11月至来年3月只有零星游客。看天吃饭的采摘游，要搭配不受季节限制的业态，才能留住人气。”

　　一番话让宋晓峰茅塞顿开：能否把高人气“流量”变成持续“留量”，得靠其他村拿出各自的优势资源拉长产业链，填补淡旺季的差异。

　　同样的思想转变，义皋村党总支书记钟良也经历过。

　　坐拥溇港文化核心带，义皋村一直以溇港遗迹参观等为招牌吸引游客。“‘抱团’是否弱化中心村的地理优势？”钟良一度忧心忡忡。

　　后来，他发现仅靠村里的两个标志性景点，无法让游客留下来住一晚。一村独美，不如满园春色。

　　太湖溇港是滨湖六村的一张金名片，要把这个文旅IP打造好，需要统一规划。

　　最终，义皋村主动向邻村发出邀请，共同丰富旅游业态，让游客愿意多住几晚。

　　如今，六村握指成拳，结合各自产业进行优势互补。

　　义皋村以溇港文化地标的优势吸引外地游客；杨溇村的蔬果基地，可满足游客的休闲度假需求；同时，背靠织里镇童装大市场，开创童装秀场、直播空间等青年创业项目。

　　幻溇村打造的特色餐饮街，让游客5公里半径内能吃到地道太湖美食，填补游客到义皋、杨溇游玩无处吃饭的不足。

　　庙兜村则引入高端酒店业态，差异化提供民宿之外的不同住宿体验。

　　许溇村的房车营地、幻溇村的自行车营地能吸引户外运动爱好者……

　　滨湖六村的联动发展，甚至让周边其他村也心动起来，陆续建起了千亩蔬菜农场、水上赛艇等项目。

　　抱团带来哪些变化

　　产生大于6的乘数效应

　　太湖南岸，一只“毛脚蟹”深刻感知到六村抱团带来的明显变化。

　　卢瀛峰，伍浦村长大的“蟹三代”，浙江杨桂珍品牌管理有限公司董事长。自父亲手里接过养蟹接力棒后，他尝试扩大湖蟹养殖规模。

　　“2021年，滨湖六村‘合体’的第二年，也是‘杨桂珍’实现跨越式发展的关键一步。”卢瀛峰说，那一年，他又在庙兜村租下300多亩蟹塘。

　　吴兴区对六村的水域进行标准化养殖连片规划建设。太湖边1.4万亩蟹塘、200多户养殖户早已没有村界概念。

　　卢瀛峰回忆，跨村发展湖蟹养殖，曾一度怕受到“排挤”，抱团发展后，村与村之间的隔阂淡化，每个村对养殖大户都很支持。

　　“毛脚蟹”养好了，也开始反哺村民。企业通过开设太湖蟹养殖培训课传播养殖技术，邀请周边村养殖户来交流分享，并为农户提供“认养蟹苗”服务。

　　在螃蟹丰收的农忙时节，招募村里闲置劳动力来捆绑螃蟹、包装等，带动杨溇村、许溇村、庙兜村、伍浦村约200户农户增收。

　　2023年，以“蟹府·百蟹宴餐厅”“Crab Coffee”等业态为主的杨桂珍螃蟹庄园相继营业。螃蟹上市在秋冬季节，餐厅的人流量弥补杨溇村的采摘淡季。

　　这片肥水中生长起来的“毛脚蟹”，不仅延伸出一条一二三产融合的“蟹”产业链，还“钳”来不少年轻人。

　　“公司超四成员工约50人是‘90后’和‘00后’。”杨桂珍螃蟹基地负责人王兴兴告诉记者，农村变成了非常有趣的地方。

　　伍浦村的“95后”沈钻专当起“新农人”，收购农户的果蔬产品，销往杭州、上海等城市的农贸市场、商超，带动伍浦村、庙兜村的2000余户农户增收。

　　为了更好地让六村融合起来，吴兴区冠以“太湖新溇港”新名片，统一规划、统一品牌、统一标识，首期发展和招引26个农文旅项目落地。

　　“清野休闲营地”项目横跨许溇村和幻溇村、“万亩蔬菜园”项目横跨5个村以上，7.3公里最美太湖岸线呼之欲出。聚焦新农村、新业态、新青年，这里将打造为文化赋能的新时代乡村振兴示范区。

　　“村域面积小、产业特色不明显、对项目吸引力不够，是我省乡村发展过程中遇到的普遍问题。”浙江省乡村振兴研究院首席专家顾益康认为，在城乡融合背景下，打破村的界限连片发展、抱团发展将成为新趋势。

　　“一个村很难‘出圈’，滨湖六村相加形成‘乡村开发区’，资源优势明显，招商力度更大，对社会资本、民营企业吸引力更强，也会把优秀人才集聚起来，将产生大于6的乘数效应。”顾益康说。

　　纵溇横塘，烟波浩渺。太湖南岸，静默千年的太湖溇港正以一种全新姿态迸发新活力。