“项目运营单位最好是熟悉余杭本地情况”“共享菜园项目建议由稻香小镇公司运营，可以将本地资源打通”“应以公开招标的形式确定项目承包方”……日前，在杭州市余杭区余杭街道洪桐村会议室内，村班子就未来乡村经营性项目招租展开热烈讨论，监察联络站站长黄建坤则将大家的意见详细记录在村级重大事项决策记录本的会议监督记录单中。

　　这是余杭街道实行村社“两委”会议主要负责人末位表态、决策全程纪实制度，加强村社“一把手”监督的缩影。近年来，该街道紧盯村社“关键少数”，通过优化制度设计、创新基层监督、探索数智赋能等多种方式，坚持上下联动抓监督，同向发力促落实，打通村级监督“神经末梢”，织紧织密村社“一把手”监督防护网。

　　为进一步推动众人事众人议众人督，该街道紧盯关键环节，常态化组织村民群众参与“众人监督日”活动，形成对村社干部特别是“一肩挑”人员的监督合力。2023年，该街道累计开展村级“众人监督日”活动346场，围绕群众反映强烈问题和村级重大事项开展监督570次，解决群众反映问题63个，还创新搭建了田野议事、草垛议事、溪微议事等监督平台，合力推动村级“一揽子”公共事务更加透明、更加规范，村社“一把手”履职更加清廉、更有担当。 （吴夏雨）