临海市社发集团充分发挥临海国际科创中心（上海）“飞地”优势，成立青藤之家，该项目成功入选“长三角一体化发展最佳实践案例”；与临海团市委共建共创，率先在全国范围内成立府城“+U”青年文旅创业基金……回顾2023年，临海市社发集团以集团综合改革带动文旅、民生、项目等重要板块改革，为国企提质增效，成绩斐然。截至目前，集团资产规模增加127亿元，信用评级为AA+。

　　这与临海市社发集团搭建的“清和社韵”清廉工程体系密不可分。作为临海市社会事业发展主力军，临海市社发集团发挥国企担当，永葆“为民”初心，一手强基体，一手润清风，以“亲清和合”为主抓手的“四大工程”，为全面建设清廉国企筑牢根基。将“清”和“廉”融入集团整合发展全过程各方面，打造党建引廉、监督护廉、人才促廉、数字赋廉、文化涵廉“五廉体系”，构建起覆盖“人财事权”透明监督网，该集团获“和合台州”建设先进集体，被列为台州市清廉国企建设示范点。

　　数字护廉，是国企转型的重要抓手。打开临海市社发集团项目数字化管控应用系统，每个项目从立项到报批报建、招标采购等进度条都一目了然。“智慧系统不仅实现对合作伙伴的动态评价，为供应商的遴选提供精准的数据支撑，还内置标准工作流程，使员工必须随着系统流程规范作业，既提升项目管理效率，也有效规避风险疏漏。”临海市社发集团党委书记、董事长郑东兴说。

　　智慧系统实现“线上”全过程管控，“两码”创新也让施工接受阳光监督。在临海市社发集团领衔的项目现场，扫扫施工告示牌上的二维码，既可以实时观察项目最近进度，第一时间了解项目推进情况；又能对项目进行线上咨询、反映、投诉，与项目团队实时互动、有效沟通。

　　将全流程晾晒在阳光之下，项目势如破竹高效推进。台州府城景区扩容提升项目被列为全省文旅重大项目建设先进典型；臻阳科创中心、江南臻园等29个重大项目建设进展迅速，国庆村片区一期改造项目正式交付；熊出没欢乐港湾全速推进即将完工……

　　去年新修建的观澜书院对外开放后，成为临海又一个网红打卡点，还与戚公祠、郭凤韶故居等共同串联起“台州府城·廉洁文化”观览线。这一特色观览线是台州市第一条以“廉洁”为主题的观览线路，自开通以来接待参观者300余万人次，还入选浙江省纪检监察宣传工作清廉文化百年百品展；台州府城·戚公祠荣获“浙江省廉洁文化教育基地”称号。

　　这是临海市社发集团以文化育廉，传承古城千年文脉的生动注脚。随着台州府城文化旅游区出圈，社发集团将拳头业务融合清廉元素，以“廉旅”互融，盘活临海丰富的红色资源和传统文化资源。同时依托集团公众号等线上平台，创作、发布宣传片、短视频，打造立体化的廉洁文化宣传指尖“廉洁阵地”，其中，由该集团出品的《城市橡皮擦》获首届浙江省清廉国企短视频大赛“最佳创新奖”。

　　除了发挥文化软实力，临海市社发集团还以制度为纲，夯实“廉根基”。该集团紧盯企业整合重组、选人用人、资本运作、资金管控等权力运行、制度执行的重点领域和关键环节，系统梳理廉洁风险点，出台《临海市社发集团干部职工问责办法》《临海市社发集团服务单位评价管理办法》等清廉制度40个。

　　此外，该集团通过制定《社发集团“实干争先”暨“党建引领 体制创新 项目快进 产业突破”四大攻坚行动方案》，开展评议“身边的躺平式干部”活动，以评促改，让勤廉并重蔚然成风，改革成效也格外丰硕。9家老邻舍老年食堂从社区覆盖至乡村；共富工坊、农产品和医药配送等业务从无到有再到优；台州府城“后5A时代”热度再升级，接待游客人次屡创新高……