初冬，在舟山跨海大桥，一条显露“本色”、洁净如新的高速道路蜿蜒在山海间。今年以来，浙江省交通集团高速公路舟山管理中心联合舟山高速交警、舟山高速执法处推进完善抛洒物治理机制，通过源头走访、入口管控、动态监管、溯源管理，大桥抛洒物事故率同比去年降低38.46%。

　　这是“同心桥”联建单位激发合力，解决大桥治理、发展中难点问题的一个缩影。

　　坚持品牌引领，提升工作创新力。为切实解决流量俱增下的舟山跨海大桥安全运营难题，舟山管理中心倡议涉桥单位开展党建联建工作，创建“同心桥”党建品牌。

　　目前“同心桥”联建成员已扩展至11家。舟山管理中心推动建立“1+N”组织机制、“八大联勤”管理机制、“分析复盘”保障机制，用好主题、定制、沉浸“三大课堂”，以高地联动保畅平台、健康监测综合管理平台等“五大平台”数智领航，绘出了一幅联建推动大桥全域共建、共治、共享新图景。

　　同时，发挥子品牌“红舢”为民服务、“赤海帆”促农助旅“共富”，“e路蛟阳”安全示范引领效能，在提升经营管理、服务地方发展与探索协同治理中,扮靓筑牢世界级跨海大桥风景线。