答好新时代县域发展之问
——诸暨坚持和发展“枫桥经验”纪事
本报记者 何苏鸣 钱祎 干婧
历史的回声总能穿越时空。
60年前,因为毛泽东同志的亲笔批示,诸暨“枫桥经验”成为全国政法战线的一面旗帜。
20年前,时任浙江省委书记习近平同志提出,充分珍惜“枫桥经验”,大力推广“枫桥经验”,不断创新“枫桥经验”。
10年前,习近平总书记强调,要把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好;2023年9月,习近平总书记在浙江考察时再次强调,要坚持好、发展好新时代“枫桥经验”。
60年来,“枫桥经验”不仅化解了众多家长里短的“小矛盾”,在解决高质量发展面临的深层次“大矛盾”时,也发挥着积极作用;它带来的不仅是社会和谐稳定的“小平安”,还有经济发展与群众安居乐业良性互动的“大平安”。
从县域发展的视角看,更能凸显新时代“枫桥经验”的分量。这些年,诸暨实现政法领域国家级最高荣誉“大满贯”,还连续10年成为中国百强县,2022年全市GDP总量近1659亿元,人均可支配收入达6.78万元。
60年后的今天,作为中国式现代化建设的首要任务,高质量发展已成为新的主题。面对这一时代之变,作为“枫桥经验”发源地,诸暨如何找准新定位、走出新路子,实现县域高质量发展?
依靠群众、发动群众、尊重群众首创精神,诸暨不断深化创新治理方式,让人民群众成为社会治理的直接参与者、最大受益者和坚定支持者,汇聚起经济社会高质量发展的合力。
发展的赋能
始终咬定新发展理念,通过探索创新基层治理方式,不断化解阻碍经济发展和社会稳定的矛盾纠纷,营造优质营商环境,凝聚起发展合力
在拥有全球80%淡水珍珠产量的山下湖镇,珍珠养殖是惠及千家万户的富民产业,也是事关当地经济转型升级的支柱产业。
在这里,“枫桥经验”不仅是预防化解矛盾的经验,也已成为产业高质量发展的助力。山下湖镇村两级干部人人都有包干连片“责任区”,通过这些触角,全镇面上的不稳定因素得以梳理和汇集,实现有效预警和应对。
近年来,直播带货火爆,可风口背后,矛盾也变得尖锐:一方面,主播们素质良莠不齐,言辞夸张、虚假推荐,严重影响山下湖形象;另一方面,爆款设计引来模仿、伪造,扰乱市场秩序,商户之间关系紧张,经营纠纷频发。
发现这些情况后,当地立即着手对主播队伍进行整顿,用数字化手段开展治理。“浙里直播共富”应用全天候无感监测直播行为,运用AI技术识别、分析、抓取直播违法违规线索,直播违法违规发生率下降至5%以下。如今,直播间人气和销量节节攀升,当地还成立全国首个珍珠行业知识产权保护中心,线上线下提供服务保障。
“在推进高质量发展过程中,如何破解各种矛盾和难题?咬定新发展理念,通过探索基层治理新方式,不断化解阻碍经济发展和社会稳定的矛盾纠纷,营造良好发展环境,正是‘枫桥经验’历久弥新的密码。”诸暨市委书记沈志江说。
在“世界袜都”大唐,曾因大量贴牌、代工、模仿导致产能过剩、品牌受损、恶性竞争加剧,不少中小企业濒临倒闭,劳资纠纷、债务纠纷时有发生。
怎么办?面对发展中出现的问题,必须用发展的眼光、思路和办法解决。当地开展多次大调研,对产业家底、企业困难和群众反映集中的矛盾进行梳理。在研究解困出路时,诸暨明确提出数字经济五年倍增计划,升级传统袜业,并提供专项政策扶持袜业企业更换一体机生产。
目前,大唐数字化车间已达111个,每年有近1万台智能袜机更新,近千家“低小散”企业在这场新旧更替中或腾退或整治。
在诸暨的干部看来,发展能更好维护稳定,稳定就是发展的基础。为此,诸暨致力打造“零距离警企协同、多维度精准服务、全方位制度护航”的“枫桥式”护企优商新模式,形成“政府主导、部门联动、商会协同、企业参与”的共建共治氛围。1200家规上企业实现助企服务员全覆盖,每月一次的政企亲清会累计为企业解决问题350余个,市场活力和创造力持续激发。
在诸暨,“枫桥经验”已是打造优质营商环境的重要手段,当地干部善于组织和发动群众,依靠群众的力量解决发展进程中的矛盾和问题,凝聚起发展合力。
近年来,诸暨主动抢抓“数字经济”产业风口和技术支撑优势,重点谋划培育智能视觉产业。在打造智能视觉“万亩千亿”新产业平台过程中,暨阳街道和陶朱街道区域拆迁遇阻,工程进展不顺。
今天的“大项目”,是未来的“大发展”。如何把眼前利益和长远蓝图之间的利弊跟老百姓说清楚,算好“长远账”?当地党员干部分片负责,逐一上门做群众工作,不少村民也主动做“钉子户”工作,最终一个月内全部完成签约,顺利完成这个看似不可能的任务。
治理的跃迁
探索县域治理从“管”向“治”转型,深化“三治”融合尤其是基层自治和全过程人民民主实践,从源头减少矛盾纠纷,推进基层治理现代化
今年7月27日晚,台风“杜苏芮”逼近,全国唯一的民间水利专业自治组织——诸暨湖畈水利会发动群众巡堤,浦阳江沿岸24个村的村民迅速行动起来,近万名群众走上堤坝巡查,发现的13处安全隐患得到及时处置。
在诸暨,群众参与基层治理的主动性,总是令人感慨:越是现代化的治理,越离不开传统的群众路线。当地干部以此为抓手,最大限度把矛盾问题化解在基层、化解在萌芽状态,筑牢社会和谐稳定的第一道堤坝。 (下转第九版)
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有专家指出,“枫桥经验”是党的群众路线在社会治理中的生动实践,从以群防群治为核心发展至今,正向自治、法治、德治相融合的基层社会治理机制转变,不仅收集群众意见和基层问题,更重要的是让群众有序参与治理,真正成为社会治理的主体。
在枫桥镇枫源村,枫溪水系联通工程已正式竣工,不仅灌溉、防洪得到保证,新修的游步道还成为村民的休闲地。
但在工程启动之初,沿线几块地的户主觉得自己吃了亏,有意见,村里迅速启动“三上三下三公开”民主议事决策机制:在村级重大事项收集议题环节“群众意见上,干部征求下”,酝酿方案环节“初步方案上,民主恳谈下”,审议决策环节“党员审议上,村民代表无记名投票表决下”,最后实现表决结果、实施方案、测评情况“三公开”。
“村里的大事决议,每一个环节都有群众一起来决定,矛盾在源头得到化解。”村党委书记骆根土说,在“三上三下”过程中,这个工程也获得了群众理解和支持。
诞生于60年前的“枫桥经验”,被赋予越来越丰富的治理内涵。
经多年探索,诸暨全域推行“支部建在网格上”,通过定期问事、开放议事、规范办事、民主评事,搭建“民意直通车”“凉亭恳谈会”等协商平台,把位于网格里的“微阵地”,拓展成居民议事的“主阵地”,逐步构建起“民事民问、民事民管”的新格局。
江南华庭小区是个拆迁安置房和商品房混合型小区,2015年交付后一直没有成立业委会,地下室停车地坪破旧等问题让居民们意见不小。在社区指导下,网格员何栩滢带领小区的100余名党员,分头向680户居民征求意见、宣传政策。今年7月,首届业委会一成立,就将修葺地下室作为“一号工程”。
随着群众自主意识和法治观念增强,也对干部工作提出了更高的要求。从事调解工作近40年,枫桥镇金牌调解员杨光照说,现在做群众工作,法律是最有效的手段,“不懂法干不了工作”。
为此,诸暨加强法治教育,积极引进专业力量,通过驻村担任法律顾问等形式满足群众日益增长的法律需求。此外,还高标准打造市镇村三级社会治理中心,完善信访接待、矛盾调解、网格管理等基本服务功能,紧急情况即时交办、一般问题3天内解决。
在枫桥镇,有两句顺口溜广为人知,一句说“原来办事看文件,现在办事用软件”;另一句说“干部干成事,群众不闹事”。
两句话说的是一回事——综合信息指挥室的网络大屏。我们看到,屏幕上实时显示着风险隐患监测、安全巡查、110应急联动等信息,这背后,是一张多部门参与、矛盾早发现早处置的立体管理网络。枫桥镇党委书记傅海林说,遇到问题,基层工作人员手机一点,问题马上转过来。指挥室派单,集镇5分钟、农村10分钟,工作人员就赶到现场,处置矛盾不过夜。
高效的背后,是数字化手段的不断赋能。
诸暨把数字化力量运用到社会治理全过程,围绕风险识别、分析、监测、预警全过程闭环管控,实现综治视联网全面覆盖、风险隐患全程可控、情报线索全网共享。今年以来,诸暨在“浙江解纷码”平台累计收到案件近2.3万件,受理处置率实现100%,办结率达到96.46%。
共富的推手
在推进共同富裕的大场景中,坚持以人民为中心的发展理念,把“枫桥经验”的精髓运用到新时代的新课题中,实现共建共治共享
“在我们村,‘枫桥经验’得人心,关键是让老百姓过上好日子。”杜黄新村党总支书记王海军用一句朴素的话说出感悟。
2012年,杜黄新村发动群众共同参与决策,定下了流转千亩农田、推动农文旅融合的发展路子。全村2000余亩零散良田聚合成2400亩高标准农田,土地流转所得收益全部返还农民。去年以来,又推进“共富工坊”建设,培育引进一批新型农业主体,创造了百余个就业岗位,村民在家门口就有班上、有钱赚。
有专家指出,随着我国社会主要矛盾变化,新时代“枫桥经验”的工作指向也更加明确,着力把实现人民对美好生活的向往作为重要目标。
如何从群众呼声入手,把不断改善百姓生活作为处理改革发展稳定关系的重要结合点,持续提升生活品质,成为诸暨各级干部的工作重心。
2021年初,不少乡镇干部走访发现,在老龄化加速的当下,一日三餐是农村老人尤其是独居老人面临的最大问题。在专题研究后,诸暨多部门联动打造“15分钟居家养老就餐服务圈”,通过“政府补一点、个人掏一点、基金捐一点、志愿帮一点”,已累计建设“爱心食堂”245家、服务覆盖348个村社,目前覆盖率已达70%以上,服务1.2万余名老人。
众多爱心食堂的涌现,让更多人参与到爱心奉献中:有的村为爱心食堂开垦爱心菜地、爱心鱼塘,村民帮忙耕养;常有农户向食堂捐赠蔬菜、大米;志愿者为行动不便的老人送餐上门……“自上而下”的线性治理向“整体协同”的网状治理跃升,不仅带动人人参与治理,更让公益理念成为共识。“人们从‘陌邻’变成了‘睦邻’,大家既是服务者,又是受益者。”一位社区干部说。
在诸暨各地,社会力量就这样被发动起来。
目前,该市共有5330个社会组织,其中志愿服务类社会组织1322个,参加人数近30万。这意味着,平均每4个常住人口中就有1人参加。这些社会组织广泛参与就业、法律、健康、养老、教育和救助等公益服务,形成“定向孵化、购买服务、流程监管、绩效评估”市场化运行闭环,实现专业人做专业事、志愿者做自愿事。
在当前推进共同富裕的大场景中,诸暨形成了富有特色的逻辑和经验:把“枫桥经验”的精髓运用到新时代的新课题中,组织和发动群众参与其中,真正实现共建共治共享。
在诸暨乡村,关爱基金成为另一张共富“金名片”。
从2018年开始,诸暨探索精神文明建设新载体,在农村设置关爱基金,通过人人参与慈善、互帮互助,集成社会资源,大量困难群众得以应帮尽帮,打通了三次分配的“末梢神经”,也健全了大社保体系,目前资金总规模达2.3亿元,惠及群众34万余人次。
当地干部说,关爱基金最核心也最动人的,是增强党员干部与群众的情感联系,激发基层凝聚力。如今,对村级关爱基金的探索正以更高标准展开,将原来的主攻“救急”延伸到村民关心、事关全村利益的民生项目,以此探索共同富裕新路径。
目前,全市实现所有行政村关爱基金全覆盖,与爱心食堂、农村公路亮化、农村饮用水达标提标、老旧危房治理等举措一体推进,促进文明共创、发展共兴、城乡共进。
群众对党员干部有信任感、亲切感,对村集体有认同感、归属感,“枫桥经验”由此成为共同富裕的有力推手,激发共同奋斗的力量,也不断创造着惊喜。
去年,90后诸暨姑娘庄园和她的吾欣公益发展服务中心第一次走进上英村,说服村两委成员跟着她走访产业基地。“去了才知道,我们上英的高山蔬菜、香榧茶叶需求那么大,种出来就不愁卖。”村支书说,回来后村两委就分成5个小组,挨家挨户走访询问,发动村民加入订单农业。全村人共享品牌商标“上英园”,预计今年可为参与农户每户增收近万元。
“‘枫桥经验’走的是群众路线,靠的是人民主体。过去,我的父辈祖辈用‘枫桥经验’解决身边的矛盾,现在我要用新时代‘枫桥经验’,依靠群众、发动群众,实现乡村产业振兴,带动村民共同富裕。”庄园说。
枫溪江畔,枫桥经验陈列馆静静矗立,迎接一批批慕名而来的参观者。
有外国学者评价,“枫桥经验”是一个能生动诠释马克思主义国家理论先进性的故事,一个通过讲好治理故事来讲好中国故事的绝佳切入口。
可以肯定的是,“枫桥经验”的故事还会一直讲下去,讲给更多的人听。