提升国企领域专项治理水平
黄敏琦 陈雨青
“这笔报废物资处置的中标单位为海盐某废品回收公司,而相应报价单、投标,为什么是以个人名义提交的?”日前,海盐县水务集团纪委在对一笔报废物资处置相关流程进行复核时,一针见血地指出问题。
筑牢清廉国企防线,近年来,海盐县水务集团纪委结合“物资贸易”实际,通过建立经营性物资品牌(供应商)入围库推荐评审体系及信用考核体系,切实将监督关口前移;同时,开展供应商、采购人员、监督人员三方议价,建立合同(协议)联签管理机制,实现价格透明化、采购计划化、流程标准化。
为了进一步整合资源力量,海盐县坚持“上下联动、力量互补”原则,构建起了“纪检监察室+主管部门+基层纪检监察监督员”三级监督体系,以“监督计划统筹、监督信息共享、专项监督共同实施、问题整改齐抓共管”的工作模式,进一步提高监督的针对性、有效性和协同性。
此外,海盐县还制定了国企领域专项治理工作方案,明确资产管理、工程建设、采购管理、选人用人等7大类治理内容,要求各国企组织全面自查,逐条销号整改。截至目前,全县国企单位共发现财务核算不规范、资产管理处置不当等问题18个,已督促整改完成16个。
值得一提的是,海盐县国企还绘制“物资贸易廉政风险防控图”,将辨识、评价后的廉政风险及相关控制措施予以固化,围绕存在的风险建立覆盖权力运行全过程的预防监控机制,深化系统性廉洁风险防治,实现风险防控到人到岗。