方慧芳

　　“村级工程项目原来为备案制，项目的可行性、必要性深度不够，前期的程序监管也不够到位。今年我们对村级项目实行提级监管，前期审批、后期监管、全过程考核。最近有2个乡级工程、7个村级工程已顺利通过乡级项目管理领导小组决策咨询会，予以立项。”近日，开化县何田乡相关负责人介绍，这也是该乡组织召开的项目管理领导小组第一次例会。

　　去年11月，何田乡成立“三乱”问题专项整治工作领导小组，制定《开化县何田乡建设项目管理办法》，采用统一领导、提级管理、层层负责的办法，要求乡村干部、业务条线、村办企业等主体严格按照规章制度执行，规范工程项目合法合规。

　　今年3月以来，何田乡常态化开展工程项目建设管理培训，重点围绕选址踏勘、立项审批、工程监管、变更签证等环节进行解读，累计培训覆盖乡干部、村干部、部分“乡情观察员”等110余人。并通报村干部违规承揽或插手村级工程项目典型案例，以案为鉴，以案明纪，警醒乡村干部严守纪律红线，依法用权、秉公用权、廉洁用权。截至目前，通过自查自纠、监督检查共排查乡级工程41个、村级工程247个，发现问题线索7个，经调查核实党内警告处分1人，诫勉谈话2人，批评教育2人，提醒谈话7人。

　　何田乡党委书记汪晖旻表示，全乡将持续紧盯村级工程项目建设程序的全过程，聚焦主责主业，常态化开展监督检查和警示教育，并将监督检查情况纳入乡对村考核，筑牢清廉村居政治生态。