本报讯 （记者 王丹静 通讯员 勇祖轩） 近日，在宁波市鄞州区东钱湖镇书记离任交接会议上，镇党委书记杨洪波从他的前任陈建恩手上接过了一张表格五张清单，其中包括在建项目、遗留问题、风险隐患等“旧账”。近年来，宁波从基层干部交接入手，探索实施镇乡（街道）书记离任交接办法，帮助“新官”理好“旧账”。

　　新老交接，工作千头万绪，但以往镇乡（街道）一级，前后任主要领导交接时，并没有具体的交接规范，因此个别镇乡（街道）换届， 存在内容不明、责任不清等问题，甚至回避矛盾、掩盖问题。宁波市委组织部相关负责人介绍，对此，宁波创新镇乡（街道）书记离任交接办法，于2022年1月开始试运行——交接时，前任需填写“一表五清单”，把综合经济、资产负债、重点项目、遗留问题、潜在风险等75项内容填写清楚，促进乡镇工作一任接着一任干下去。

　　在离任交接实施过程中，宁波坚持不回避矛盾、不掩盖问题，既推动问题解决也保护了干部。“这也是对干部的一种保护，如列入清单往下交接事项出现问题，今后还将继续问责追责前任领导。”宁波市委组织部相关负责人表示。

　　目前，除了镇乡（街道）书记离任交接办法外，“一把手”履职跟踪管理制度、重点镇乡（街道）提级管理、“说到做到、做就做好”履职监督已初见成效。8个月以来，按照新任“一把手”需在履新3个月内提交履职报告的要求，市国资委、市统计局、市综合执法局等单位的19名新任“一把手”，向市委递交了报告，汇报岗位履职和感悟体会，逐步构建起任职谈话、任前告知、履职报告、上门回访、市领导评价等全链条工作闭环。宁波还将29个重点镇乡（街道）党（工）委书记纳入提级管理。宁波市委组织部会同区（县、市）、有关市直部门对镇乡（街道）党的建设、经济建设、平安建设等方面共性指标排名情况进行五色管理，实行“一季一晾晒、一年一盘点”。

　　近期，在干部管理监督“四项制度”探索实践的基础上，宁波市按照省委激励干部担当“1+3”组合拳部署要求，分层级细化完善不适宜担任现职领导干部具体情形，拟定容错纠错具体操作规程，迭代升级形成激励干部担当作为“1+3+N”政策体系，激励干部在争创共同富裕和中国式现代化示范引领的市域样板中担当敢为、奋发作为。