喻贞

　　当前，构建现代化产业体系是百年未有之大变局叠加全球经济科技综合性竞争中的一场硬仗。专精特新“小巨人”是产业升级、产业链补短、抢抓新机遇、完善产业结构的重要力量，更是推进现代化产业体系先进性、完整性和安全性的建设先锋。浙江应如何培养出更多的专精特新“小巨人”企业，以壮大先锋力量？

　　一是持续完善和优化创新生态系统。目前，浙江可以考虑从大力支持科技咨询服务业发展、引入地方政府股权投资提供资金和资源支持、强化激励机制引导要素配置等方式构建创新生态系统。

　　二是强化对中小民营创新型企业的支持。促进浙江专精特新企业的快速发展和壮大，应重点关注产业链重要节点的中小创新型企业，从根本上激发企业创新的动力和活力。

　　三是聚焦核心竞争力和数字化转型。专精特新“小巨人”企业，应以数字技术协同和数字化能力提高为前提，通过利用外部资源、专注核心优势领域等方式不断巩固和拓展“小巨人”的优势和能力。

　　四是成功路径的借鉴和创新。德国企业在高技术行业、工业自动化和机械制造等领域处于领先地位，产生了许多隐形冠军企业。基于此，我们可以借鉴德国的成功经验，将更多的科研机构基础研究成果转化为企业产品并对产品进行持续创新，让浙江专精特新企业在全球细分市场更具创新力和竞争力。

　　（作者系浙江财经大学中国金融研究院宏观金融研究中心主任）