据央视新闻报道，不久前我国自主研发核磁共振仪器取得成功，并开始量产。这意味着更多的病人在看病时，动辄几百元甚至上千元的核磁共振检查费用很可能大大降低。

　　被卡脖子是一种什么体验？不少人都有这样的经历，生病了需要做一个核磁共振检查，提前好几天预约不说，价格还相当贵。“看病难、看病贵”的怨气里，应该有不少是冲着核磁共振检查的。那么，为什么医院不多买几台呢？为什么十来分钟的检查价格却这么贵？相信不少人都发出过这样的灵魂提问。这背后，是一个令人尴尬的事实。尽管核磁共振仪器被誉为“尖端医疗设备皇冠上的明珠”，对于心脑血管、神经和肿瘤等多种重大疾病影像诊断有重大意义，但这项技术长期被国外垄断。所以，对医院来说，买一台核磁共振仪器成本不菲。落到每个病人头上，就是又贵又难约的处境。如今，在中国科学院深圳先进技术研究院以及相关企业的合力攻关下，终于取得了重大突破。

　　这些年来，中国自主创新的成功例证越来越多。中国高铁从引进、消化到吸收再创新，被习近平总书记点赞为“我国自主创新的一个成功范例”；我国在隧道掘进机领域虽然起步晚，但通过约20年的接续奋斗，完成了从完全依赖进口到领先的跨越。很多事情回头再看时，轻舟已过万重山，过程中的曲折，只有亲历者最清楚。

　　这些成功范例有何启示？最重要的启示就是，创新要直击痛点。痛点，不仅仅来自需求侧，也来自“0到1”的原始创新。

　　找到需求的结合点。面对重重技术壁垒，正像掉进万山丛中，举目四望都是重重山峦。要想找到那条奇袭之道，难度可想而知。将核磁共振仪器搬上生产线并不是一件容易的事情，不光要解决“卡脖子”的技术难题，还有如何解决科技成果转化的问题。为何能成功？科研人员道出了真谛：“我们所有的课题都有一个共同的目标，那就是面向需求。”在该研究院的“工程生物产业创新中心”，楼上是“科学家”，楼下是“企业家”，楼上的“科学家”随时可以下楼找到“企业家”，一起商量产品转化。这样的产研融合模式，可以让科研成果和市场需求精准匹配、精准发力。

　　加强基础研究这个关键点。新型研发机构作为一个重要载体，不仅仅面向市场，另外一个重要功能就是解决“0到1”的问题。当科研机构和市场的融合越来越紧密之后，也要防止出现科研机构只攻克效益高的产品。基础研究是科技创新的源头，更为对接需求提供了基础底座。两者相辅相成，并不矛盾。尤其来到“无人区”时，必须全力推进基础性、原创性的创新。应对国际科技竞争、实现高水平科技自立自强，迫切需要加强基础研究，从源头和底层解决关键技术问题。地基打得越牢，科技事业大厦才能建得越高。

　　前不久，位于杭州的超重力大科学装置的实验大楼结顶，引来不少关注。正在建设具有全球影响力的科创高地、创新策源地和国际重要产业创新中心的浙江，可以从这些成功范例中收获信心和启示，在创新深化上下好“怎么也不为过”的功夫，瞄准需求、瞄准痛点、瞄准“0到1”，相信定能在全球创新版图上占据重要位置。