沈菁

　　网格作为基层治理的“神经末梢”。近年来，嘉善县干窑镇紧扣网格工作发力点，探索“1+4+48+N”网格工作模式，持续凝聚基层治理队伍工作合力，提升群众满意度与幸福度。

　　“1+4+48+N”网格工作模式，即在原有1个综合信息指挥室、48个网格、213个微网格、N支网格力量的基础上，创新增加4个片区社会治理工作站，并选派4名优秀机关干部担任站长，作为全镇村社工作问题的“第一”发现者，负责专职网格员、辅警等网格力量的统筹管理。

　　为凝聚社会治理工作站队伍合力，干窑镇在管理体系上，实行“日会商”“周分析”“月通报”机制，激活干事热情；在培训体系上，采用“集中培训+个性化辅导+技能比武”相结合的模式，提升网格力量发现问题、解决问题的综合能力；在考评体系上，将网格工作单列考核，每月进行评比晾晒，以赛促行。今年以来，通过“1+4+48+N”网格工作模式共发现整改问题隐患6637处，排查处理矛盾纠纷130余起。

　　此外，为推进工作实效，实现工作闭环，干窑镇在“1+4+48+N”网格工作基础上，将联村干部、村社干部编入网格，对网格力量开展常态化业务指导和监督，实现工作、学习互促，同时，用好镇纪委、督考办监督职能，进一步压实网格责任。