“多亏了执法人员的靠前服务，帮助完成企业信用修复，让项目招投标得以顺利进行。”近日，安吉一家建筑公司将一面锦旗送到安吉县综合执法局，向执法人员及时服务表示感谢。

　　原来，去年，该公司在安吉某处工地施工期间，因防尘措施没有做到位而被处罚，信用评价受到影响，导致招投标受到限制，前段时间企业已经达到信用修复时间，经过执法人员的主动提醒，顺利完成信用修复。

　　优化执法方式，注重末端执法的同时兼顾前端服务，这是安吉县“大综合一体化”行政执法改革成果落地的生动实践之一。近年来，安吉县深入贯彻落实上级各项改革部署，推出一系列惠企利民的务实举措，全力打造“大综合一体化”的标志性成果。

　　今年，为全面落实省营商环境优化提升“一号改革工程”要求，进一步激发市场活力和社会创造力，安吉县结合执法力量下沉和基层“一支队伍管执法”，实施了综合执法“安商暖企”十大行动，包括推行白茶“监管一件事”、建立开店“一件事”服务机制、对企业开展“集成体检”、提供企业信用修复主动提醒服务、设置出店经营柔性管理过渡区等一系列举措，护航企业和个体经营户发展。

　　改革规定任务完成之后，自选动作该怎么做？为了让改革成效成果在基层生根落地，安吉县立足数字化改革和机制创新，全面推广运用“大综合一体化”执法监管数字应用，目前该县所有乡镇（街道）均已完成网格事件向执法监管数字应用的贯通流转，形成处置闭环。开展民生领域联合监管，开发“智慧犬管”监管应用，“文明养犬一件事”入选全省首批群众天天有感“微改革”项目。

　　改革要落地，关键还是靠人来执行。安吉县在率先成立“1+8”行政执法党建联建后，利用乡镇级综合行政执法队功能型党支部，实现执法功能与党建引领功能双下沉，拓宽协同联动渠道，不断释放组织力和战斗力。在全省“枫桥式”中队建设的基础上，该县通过“城警一体化”“综合执法+人民调解”“综合执法+人民检察”等举措，不断提升基层治理水平。

　　“检验改革是否取得成功，最重要的就是老百姓有没有享受到改革的红利，有没有提升幸福感和满意感。”治理安吉县综合执法局主要负责人介绍，作为“绿水青山就是金山银山”理念的诞生地，安吉县将奋力书写“大综合一体化”的“后半篇文章”，在清单梳理、指挥体系、数字执法等方面实现新突破，为全省改革基层实践贡献力量。