跑经贸线多年，记者对浙江企业海外建厂并不陌生，但此次墨西哥之行依然引发了新的思考。

　　过去，记者采访过不少海外投资企业，有的企业将箱包厂、制衣厂等搬迁到东南亚国家；也有的在印尼等地投资镍矿等，建设相关工厂。前者多为工贸一体的中小企业，转移出去的多是生产的最后一个环节，附加值不高；而后者则是清一色的浙江头部企业，投资体量虽大，但项目数量有限。

　　然而，在墨西哥，记者看到在这里投资的不少浙江企业生产自动化水平较高，且都是行业龙头、隐形冠军、专精特新“小巨人”企业。这样的企业走出去，不会“掏空”浙江产业的基石么？

　　对此，浙企海外工厂负责人的回答不谋而合：从短期来看，无论是墨西哥还是东南亚，其产业配套能力、制造水平都无法和浙江相比，因此即便有了海外工厂、培养出一批墨西哥技工和管理团队，这些海外工厂和国内产业链的配套仍然密不可分。需要注意的是，墨西哥在制造业上的差距固然三五年内无法追上，但若是从十年二十年的更长时间周期来看，影响不容小觑。

　　怎么办？关键还在浙江自身的发展。首先需要承认，在全球产业链重构的当下，本地化生产已经成为大势所趋，全球化的产业合作也将以新的形态不断深化，浙江应该顺势而为，做大做强“地瓜经济”；其次，浙江须通过“腾笼换鸟”更快地实现产业转型升级，用更高水平的制造和创新研发，与转移出去的产业形成强关联，将“墨西哥制造”“东南亚制造”紧紧绑定在浙江制造上，实现双赢。